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  • 績效管理有什么樣的意義？

    績效管理有什么樣的意義？

    如果是從整體講一下績效管理，我們可以來先看一下績效管理的定義：績效管理是在一定期間內科學、動態地衡量員工工作狀況和效果的管理方式，通過制定有效、客觀的績效管理標準，使各級管理者明確了解下屬在考核期內的工作業績、業務能力以及動力程度，并對其工作效率和效果進行評估的過程。績效管理旨在通過客觀評估員工的工作行為，使各級管理者明確了解下屬的工作績效，以提高各管理單元的管理績效，促進經營目標的實現;以并此激發員工的積極性和創造性，提高員工工作效率...

  • 老板2019年要推績效管理了，怎么設計這個體系？應該注意哪些問題？

    老板2019年要推績效管理了，怎么設計這個體系？應該注意哪些問題？

    你好，我是干HR工作的，我看了大家對績效管理的回答，個人認為從企業實用上講都不夠實際，所以我想談的專業一點、實用一點，我覺得這才是你需要的。簡單說，你們公司從2019年起要推行績效管理，你想知道如何設計績效管理體系，以及在設計績效管理體系過程中要注意一些什么問題？我在此一一答復你。首先談談企業績效管理體系包含哪些內容。在企業實際的績效管理應用上，績效管理體系包括績效管理制度體系、績效考核指標體系、績效考核體系、績效評價體系以及績效反饋體...

  • 事業單位的福利待遇怎么樣？

    事業單位的福利待遇怎么樣？

    十八大以來規范津補貼后，機關事業單位已經不允許發放各種超范圍津補貼，所謂的福利待遇幾乎可以忽略不計。特別是事業單位因為不享受車補等待遇，現在能給予的福利加起來也就四項。工會福利每年按人頭定額以實物發放。以本地為例，2018年以前每人每年是1500元，2019年以后漲到了2100元，由各單位自行從工會經費中支出，購買油米等實物發放。出于便利考慮，各單位基本上都是以發放票據的方式替代，限定金額由職工自行到指定地點領取。不過票據不能出現代金券...

  • 事業單位獎勵性績效工資如何分配？

    事業單位獎勵性績效工資如何分配？

    大家好，我是有溫度有靈感的高校人才真經，一起談談高校教職工的獎勵性績效工資。工資改革是事業單位改革的核心內容。2011年出臺的《分類推進事業單位改革的指導意見》就提出：工資分配要體現事業單位特點、體現崗位績效特點和分級分類的管理要求。過了沒多久，教育部直屬高校就開始推進薪酬制度改革，將原來的工資體系改為崗位工資、薪級工資、基礎性績效、獎勵性績效和其他津補貼幾部分，其中前兩項比重很小，獎勵性績效成為了大頭。我個人也是從那個時候實現了收入的...

  • 程序員如何避免“滴滴式裁員”悲劇？

    程序員如何避免“滴滴式裁員”悲劇？

    2月15日上午的月度全員會上，滴滴CEO程維宣布公司將做好過冬準備，將對非主業進行“關停并轉”，對業務重組帶來的崗位重疊和績效不達標的員工進行減員，整體裁員比例占到全員的15%，涉及2000人左右。...

  • 績效成績如何應用“落地”？

    績效成績如何應用“落地”？

    績效管理的源頭是公司中長期戰略規劃和年度經營管理目標，最終落腳點是績效成績的應用“落地”。績效成績應用“落地”對國內企業促進績效體系落地具有重要意義，也有利于企業最終形成績效導向的文化氛圍。但由于績效體系推進本身難度大，績效成績本身質量的提高也有個過程，建議在績效成績應用方面循序漸進，根據績效體系運行質量不斷豐富和細化績效成績應用范圍。績效成績應用“落地”可以概括為四個方面：人事決策、培訓發展、員工發展計劃、組織問題解決。1.用于人事決...

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