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現在公司都要求Java程序員會哪些開發技術，特別是即將進入職場的新人？...
興元設計，15年專注設計培訓，隸屬于上元教育集團子品牌，全國80多家分校，科學系統的課程體系，分階分段學習，讓您學習、技能、證書一步到位：?學習四大軟件+操作訓練。系統學習平面設計PS、ID、AI、CDR四大軟件，講練結合、易學易懂，能夠熟練操作，融會貫通，綜合運用。?第二階段：掌握商業設計知識和9大技能。熟練掌握設計原理流量及印刷工藝技術，通曉企業VI、插畫、包裝、畫冊、LOGO、宣傳品、版式、書籍裝幀、作品集等常規?平面設計技能。?...
謝邀。我是職場領域創作者，非常樂意回答你這個問題。總體上講一級建造師只要保證一定的備考時間，是容易通過的，記憶的知識點偏多。首先，考試策略上建議找一個適合自己網校課程，精講班，跟著老師仔細過一遍。自己看書效率很低，你懂的。其次，就是要做真題，真題，真題，重要的事情說三遍！時間不夠時不要看教材，只要做了近8年真題，學懂弄通，也是可以過。最后，樹立信心，持之以恒，你一定能夠通過的，祝好運。我是@大國建造職場領域創作者，高級工程師，一級注冊建...
不論是求職面試還是公務員考試的面試，都有可能在面試時被問到與社會熱點相關的問題。這類問題說到底其實是觀點類問題，考查候選人對熱點問題有什么看法。所有這類問題都有一個通用的答題套路，叫做“PREP法”，1、Point：首先陳述觀點或結論回答這類問題，最重要的是在最開始鮮明地亮出自己的觀點或者是結論，讓考官清楚地知道你的態度，并且對你接下來要說的內容有一定的預判2、Reason：說明你持有某個觀點或做出某個結論的理由光有觀點和結論還不夠，想...
“讀書使人進步”這句老話說了很多年了，但我直到踏入職場才明白這句話的深意，才明白踏踏實實閱讀真的可以提升自己，能夠讓自己變得更加優秀。2016年即將過去，2017年快來了，想看看你們2017年的書單（限10本以內），同時也分享給大家，希望大家共同進步。...
人生一世，會遇到形形色色的人，說出你在生活中，職場中，看透的人與事吧。...
感謝邀請、干貨分享、絕不私藏~我是明哥，前麥肯錫戰略咨詢顧問，埃森哲管理咨詢顧問，13年職場經歷，一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機，我的，一起成為職場精英。核心觀點思維導圖拆書，不需要大道理，打開軟件，按總分結構，將作者的核心觀點、支撐論據，以圖形（樹形）表達出來，方便進一步理解書中的內容和邏輯，也起到強化記憶的效果。小提示，思維導圖拆書，不是簡單的拆解目錄，而是要進一步梳理論據是否滿足MECE（相互獨立、完全窮盡），即論據是否完整...
麥肯錫的信任公式可以幫助大家理解在現實和工作生活中信任是怎么來的。信任=資質的能力x可靠性x親近程度/自我取向，這個公式里面包含了四個要素.如何理解這四個要素第一是資質，也就是你擁有的資源，比如說你自己本身有十年世界500強企業的工作經歷，同時在某個領域鉆研了很多年。第二是能力，這個包括職場通用能力，比如領導力，溝通能力，以及所在領域的專業能力。別人選擇和你工作目的是為了產生結果。能力就是直接可以帶來結果或者幫助別人產生結果的，因此有能...
職場三哥的看法：在職場里學歷低會處于劣勢，自身條件造成上升渠道的機會不多。但是，職場社會里從來不以學歷論英雄，全靠你的價值和業績。三哥也知道，進入一家大公司時，學歷的高低會影響你進入不同的部門和崗位。我來談談：一，生產一線員工高中畢業就可以勝任。技術部門需要相關專業的本科，碩士博士。高層管理部門需要本科和相關的年限經驗等。至于進入公司以后，三，五年還是十年，八年后誰混的怎么樣，職業成長發展的如何，并無定論。二，任何公司的最終目的是追求利...
不請自來、有感而發、絕不私藏~我是明哥，前麥肯錫戰略咨詢顧問，埃森哲管理咨詢顧問，13年職場經歷，一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機，我的，一起成為職場精英。個人觀點我算是個思維導圖的忠實擁護者，從08年用導圖一直到現在，畫了上千張導圖，光去年就畫了405張，都是一下技能類、職場溝通匯報類的文章，今天突發奇想，畫了這幾張導圖，不知道是否滿足您的新穎、有創意要求~不啰嗦，直接上圖，請題主斧正。圖1、孩子說，我爹就是甩手掌柜圖2、孩子說，...
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