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如何評(píng)價(jià)紅杉資本沈南鵬？
謝邀。我們通常會(huì)把創(chuàng)業(yè)者稱為先驅(qū)者，他們?cè)谝黄氖徶亻_拓出一片園林。然而，在創(chuàng)業(yè)者的背后，往往都還會(huì)又一群食肉者，他們伺機(jī)而動(dòng)，像一頭敏銳的貓頭鷹，及時(shí)捕捉市場(chǎng)上的香餑餑。這群人我們將其稱為投資人，他們站在食物鏈的頂端，用審判的眼光打量著下端的群眾，威嚴(yán)無比。投資人固然尊貴，但我們也別忘了，每一個(gè)投資人最開始都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。如果一個(gè)人既是創(chuàng)業(yè)者，又是投資者，那我們就說這個(gè)人打通了任督二脈，很了不得。今天要和大家分享的這個(gè)，他就非常的了...
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如何利用呆頭的呆賺一千塊錢呢？
這次，我們可以來說說貪-嫉妒-癡心這個(gè)吸引用戶的方法了。什么是世人的貪，什么是世人的嫉妒，什么是世人的癡癡？貪就很好理解，勾起用戶的貪戀，這一般就是初期階段，對(duì)應(yīng)的就是拉新階段，用戶對(duì)我們的產(chǎn)品并不熟悉，更談不上什么忠誠(chéng)度之類了。那么，這個(gè)階段最能夠運(yùn)用到的人性中效果最好的點(diǎn)就是“貪婪”：用戶能夠得到好處，自然就會(huì)來了。比如各種紅包，或者是分銷機(jī)制進(jìn)行引導(dǎo)用戶注冊(cè)進(jìn)行拉新留存。嫉妒是什么呢？嫉妒就是不爭(zhēng)帶來的攀比感，不接受帶來的攀比感，...
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旗偲智能科技怎么樣？
還可以，北京旗偲智能科技有限公司成立于2020-06-22，法定代表人為高洪偉，注冊(cè)資本為4500萬元人民幣，企業(yè)地址位于北京市朝陽區(qū)東三環(huán)北路2號(hào)26層，所屬行業(yè)為科技推廣和應(yīng)用服務(wù)業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍包含：技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)；銷售計(jì)算機(jī)、軟件、電子產(chǎn)品、通信設(shè)備、汽車配件；市場(chǎng)調(diào)查；設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布廣告；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)；...
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企業(yè)ERP軟件怎么制作？
企業(yè)ERP可以選擇代碼開發(fā)和借助免代碼開發(fā)平臺(tái)開發(fā)，這里借用云表企業(yè)應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)，來重點(diǎn)介紹后者。管理軟件自主定制，其實(shí)可以很簡(jiǎn)單云表是一款專門為企業(yè)用戶開發(fā)設(shè)計(jì)的、面向業(yè)務(wù)的、免代碼的企業(yè)應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)，它的“表格編程技術(shù)”讓每個(gè)不懂代碼、不懂?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)、無基礎(chǔ)的人都可以自行搭建部門或企業(yè)的管理系統(tǒng)，滿足任何企業(yè)或機(jī)構(gòu)的信息化管理需求。管理軟件的開發(fā)流程，真的可以很簡(jiǎn)單：請(qǐng)假單是每個(gè)人都要用到的功能，它也是企業(yè)管理系統(tǒng)系統(tǒng)的其中一個(gè)功能...
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企業(yè)辦公系統(tǒng)用釘釘好還是自己開發(fā)好？
對(duì)于中小型企業(yè)來說非常合適，人工成本小，運(yùn)營(yíng)成本小，如果開發(fā)自己的還需要人工開發(fā)和代碼維護(hù)，需要人工運(yùn)營(yíng)。釘釘?shù)墓δ芡耆梢詽M足企業(yè)需求釘釘辦公管理系統(tǒng)，可以幫助公司建立一個(gè)統(tǒng)一、整合的辦公管理平臺(tái)，規(guī)范員工的日常工作習(xí)慣、提高執(zhí)行力，讓每位員工都可以成為管理者。真正做到“管理更高效，流程更統(tǒng)一，權(quán)責(zé)更分明”1.多種溝通方式：辦公電話、電話會(huì)議、視頻會(huì)議、企業(yè)郵箱、企業(yè)公告、企業(yè)紅包等。2.特色辦公：企業(yè)通訊錄、DING、已讀未讀、企業(yè)...
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你在公司用什么來分享辦公文檔？
互聯(lián)網(wǎng)的云盤很多，是常用的文件分享渠道。企業(yè)內(nèi)部大家都用啥分享，還用互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)盤嗎？...
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你公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理都是怎么做的？
直接上干貨：企業(yè)要想實(shí)施模板化、規(guī)范化管理，具體操作方式如下：一、管理標(biāo)準(zhǔn)化的6個(gè)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的方式，可以將企業(yè)流程的運(yùn)作習(xí)慣、管理標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)施程序固化，避免一人一個(gè)樣，減少人為溝通和干擾成本。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，主要以書面說明、流程圖和表單等流程文件形式體現(xiàn)。在做流程文件時(shí)需注意幾點(diǎn)。1、明確流程過程中，各個(gè)部門的職責(zé)和權(quán)限，讓每項(xiàng)流程都責(zé)任到人；2、流程內(nèi)容應(yīng)包括緊急情況的處理；3、標(biāo)準(zhǔn)文件每處的解釋都是唯一的；4、表述內(nèi)容通俗易懂，便于理解...