商業模式怎么創新？

【從哈雷到奈飛，美日企業如何玩轉會員制？】我們來分析美國和日本的五種會員制創新。第一種，哈雷機車是一家美國公司。買哈雷汽車機車的這些人，他缺一輛車嗎？他不缺車。他缺的是什么呢？他缺的是對自由的向往，對原始動力的渴求和對美好時光的憧憬。所以我認為這個已經是類宗教模式了，商品超出使用屬性，變成一種生活態度，真正把商品提升到一種審美高度。第二種，特斯拉的會員模式，讓消費者成為商業行為中的一部分。這家公司和消費者形成了一種共同目標：世界已經進入...