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  • 產品經理和程序員，誰才是真大佬？

    產品經理和程序員，誰才是真大佬？

    這個問題我嘗試用假設法來回答。假設產品經理真大佬產品經理作為互聯網產品生產線上的指揮官，把控產品從0到1的全過程，后續還包括產品的更新迭代。我們來看看產品經理在生產過程中，主要的工作及其工作重心：1）前期參與商業模式的分析，市場調研，競品分析，需求整理；2）產品設計與規劃，制作產品原型；3）需求評審；4）交互設計與UI設計把控；5）交互與UI設計評審；6）功能需求說明文檔制作；7）研發階段的跟進與協調；8）產品測試與上線；9）培訓操作；...

  • 產品經理是做什么的？

    產品經理是做什么的？

    比如醫藥公司產品經理。他的匯報對象是誰？權利很大嗎？屬于哪個部門？...

  • 程序員經常因為新增功能和變更功能與經理吵架，到底應不應該離職？

    程序員經常因為新增功能和變更功能與經理吵架，到底應不應該離職？

    謝謝邀請！作為一名IT行業的從業者，我來回答一下這個問題。首先，程序員與產品經理之間需要頻繁溝通是比較常見的，在溝通過程中也難免會有一些不同意見，但是如果每次都通過吵架來解決問題并不算正常。對于程序員來說，如果頻繁陷入與產品經理之間的溝通障礙，那么不僅會影響自己的工作效率，也會對自身的能力提升帶來影響，至于是否需要辭職，應該考慮以下幾個方面的問題：第一：是否尊重程序員的勞動成果。按照歷史經驗來看，程序員與產品經理之間的矛盾主要來自于產品...

  • 程序員一定要隨身帶電腦和u盤嗎？為什么？

    程序員一定要隨身帶電腦和u盤嗎？為什么？

    你不知道一個定律嘛？不帶電腦，經理一定會打電話改BUG，帶了電腦。一定不會打電話……。...

  • 程序猿做產品經理可以么？

    程序猿做產品經理可以么？

    樓主渣渣二本準大三，計算機專業妹子一枚，現在也是到了該要定方向的時候了。之前在學校，學的都是技術，就想著畢業的時候就搞技術這一行，大不了過個幾年在轉行。因為感覺計算機類的專業也就只能出去敲代碼。但是最近關注了一個公眾號才發現外面的世界好大，原來公司除了老板，程序猿，還有產品經理，項目經理，運營，策劃……其實我不是很喜歡做技術這樣，但是畢竟要混口飯吃嘛，所以也就好好學了。我對產品經理知道的不多，但是我覺得里面的內容都很吸引我，所以我想問一...

  • 從it開發崗如何轉崗做一個優秀的產品經理？

    從it開發崗如何轉崗做一個優秀的產品經理？

    產品經理崗位在移動互聯網時代得到了快速的發展，整個IT行業陸續釋放出了大量的產品經理崗位，而且隨著產業互聯網的發展，在廣大的傳統行業領域也會陸續釋放出大量的產品經理崗位，所以從發展趨勢來看，選擇產品經理崗位未來會有較為廣闊的發展前景。對于開發人員來說，要想轉作產品經理是具有一定優勢的，優勢在于對技術邊界的把握會更加精準，從而會設計出實現風險較小的方案，但是開發人員也需要做好以下幾個方面的準備：第一：提高視野。產品經理需要具備較高的視野角...

  • 程序員如何成功轉型產品經理？是早點轉型好還是做幾年再轉好？

    程序員如何成功轉型產品經理？是早點轉型好還是做幾年再轉好？

    我在IT行業工作近20年，關于這個問題得這么看：關于如何轉型1、提前學要想轉，不能什么都不會，就和公司說轉型吧。2、刻意練習做程序員的時候，和產品經理搞好關系，讓產品經理教你點內容，幫產品經理干點活，刻意訓練一下相關技能。有新項目來了，沒有合適的產品經理，從單位內部選，你與準備，不就選你了。關于什么時候轉1、晚點轉好一點我是這么認為的，很多產品經理總和程序員打架為什么，因為不理解，交流有障礙，如果你是內行的話，交流方便些。2、個人意愿如...

  • 程序員菜鳥應該專攻技術，還是業務與技術兼顧？

    程序員菜鳥應該專攻技術，還是業務與技術兼顧？

    1、技術->業務->技術兼業務.2、技術出身的思維比較工程化，其實有時很不適合與客戶溝通。3、我從初級開發->高級開發->技術主管->技術經理->項目經理->項目群經理->打雜(框架設計、項目管理、團隊管理[管理技術人員、需求產品])，基于我這些年經驗而談：技術不能放，管理是基礎能力，業務是讓你體現真正創造的價值。...

  • 如何從程序員做到高層經營管理的位置？

    如何從程序員做到高層經營管理的位置？

    用更多的時間思考人事而不是網事，用更多的時間學習了解產品經理，企業管理，經營模式，推廣方法，價格策略，企業文化。最主要的還有，多和人對話少和程序叫板。...

  • 計算機軟件專業的人面臨職業選擇，到底是走開發還是選擇做一名產品經理？

    計算機軟件專業的人面臨職業選擇，到底是走開發還是選擇做一名產品經理？

    您好，對于您的問題，和您分享如下個人觀點，希望對你有所幫助！本人數據產品一枚，做這一行時間不長，一年多些吧，談談自己淺顯的一點認識。1.產品經理其實是一個工作內容比較雜的崗位，在產品初期你需要構思自己的產品功能及原型，書寫prd以及組織研發團隊對需求進行評審；產品開始研發時需要制訂上線計劃，跟蹤研發進度并確保產品順利上線；產品上線后需要跟蹤處理問題，產品迭代升級等等；同時，你需要協調很多資源，也就是通常所說的“扯皮”，這是產品經理必備技...

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