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近日傳聞，阿里在內網宣布取消周報制度，部分人覺得寫周報過于形式化，沒太大意義；而有人卻覺得這是一種自我復盤的形式。那到底，周報制度有沒有必要存在呢？你認為周報制度有沒有意義呢？...
公司招聘員工后，員工對于公司的性質、概況、企業文化、產品、制度、政策、崗位工作內容等都不是特別清楚，所以入職的培訓還是必要的。一、入職培訓的內容。入職培訓的內容一個公司和一個公司有一些差異，但大體上應該包含以下內容：1）公司概況介紹。包括公司的組織架構、業務內容、業務范圍、當前的狀況、行業的狀況、行業地位等等。2）企業文化。企業文化這部分可以包含公司的愿景、使命、價值觀、經營理念，有些公司還有單獨的精神理念。有些公司把戰略的部分也放在了...
九頭十八匠，通常用來形容明清時期澤州府（今山西晉城市）古代發達的冶煉業。它是晉城境內一些帶“頭”和“匠”的地名的統稱。相傳以姓氏作地名的“匠”、“頭”都是曾為后周軍隊打造軍器技術高超的工匠。現仍以“頭”字作地名的如崗頭、椿樹頭、二圣頭、堯頭、花園頭等共24頭，以“匠”的姓氏作地名的如夏匠、東呂匠、西馬匠、牛匠、西謝匠、東武匠、申匠等，共26匠演變到今天早已經不只九頭十八匠“九頭十八匠”的傳說內容豐富，傳說版本有兩種，一種是說古澤州是周世...
南寧市小區違章建設、亂搭亂蓋的現象我們已經見怪不怪了，大家對于違章業主的心里分析已經很多，對他們譴責也不少，為什么就沒辦法治理了？相關部門應該從制度和管理上去思考如何能把治理主動權抓到自己手上，而不是被動管理，建立長效監管和嚴厲的懲罰機制，這樣，才能把這股歪風給打下去。主管部門不能單單從要求業主自覺的角度去思考這個問題，因為人的思想覺悟參差不齊，我們不可能完全做到每一個業主都能自覺遵守有關規定，但是，可以從制度上去最大化約束和管理。我想...
能證明能力的都可以，只要大家能認可！這里面涉及一些規則和制度，也不能隨便更改，但是如果一個人能解決癌癥，還在乎那么多嗎？！...
最近一段時間智能化農貿市場可謂是在網絡引起軒然大波，而農改超更是成為很多農貿市場改造升級的一大趨勢，幾乎每個城市都在走這種大趨勢，在三年內完成市區"農改超"。把市區所有的農貿市場都改造成超市，這將是市場交易的一項的制度的創新，但這也是一件有風險的事情，因為菜籃子是千家萬戶每天都要拎的，稍有不慎，會引起全社會的怨聲載道，將得不償失，那農?改超能走多遠？...
入職培訓的主要目的有四個：第一，熟悉公司的基本情況。第二，盡快有能力承擔崗位工作。第三，發現新員工的特性。第三，規避勞動風險。由此，新員工的入職培訓包括了一下一些內容：一、公司概況。公司概況的培訓包括公司成立的時間，公司的主要產品，公司的主要業務，公司的行業地位，公司的規模，公司的組織架構等。另外，公司的公共廁所位置、茶水間等情況也會做簡單介紹。二、公司周邊情況介紹。有點人情味的公司，會把公司周邊的基本情況做系統介紹。新員工剛剛進入公司...
三化一改是指環境綜合整治等一系列示范“動作”，極具“示范帶動”效應。一是要抓好“綠化”：加強房前屋后、空坪隙地、主干道路和山頭的綠化，讓村莊四旁綠化無空地、無盲區；二是要抓好“凈化”：要搞好農村垃圾處理，探索符合廣大農村實際、簡便易行的現代農村垃圾新型處理模式；三是要抓好“淳化”：加強農村傳統文化保護，弘揚農村傳統美德，用傳統美德養心、化人。再就是抓好住房改造：把農村危舊房屋改造作為住房改造重點，既要讓農民安居樂業，又要保持好村落的特色...
給保險公司做軟件。項目外包。加班很頻繁，13薪+五險一金，年假記得好像5天（要工作滿一年）。內部制度蠻官僚的。兩年前是半年調整一次工資，現在不知道怎么樣了。總體感覺不是很值得去，基本上學不到什么東西。...
首先確定一點，無論是什么樣的企業，歸根到底對企業的管理是對人的管理!對人的管理是企業管理的核心之一。企業總經理駕馭公司的綱領性方向，對公司的政策性要求進行掌舵!而有效實施這些的前提是總經理必須要搭建起一個高效的組織框架。這是總經理的重要工作。只有建立了高效的組織框架，無論有多少項目部都能高效運行。首先，必須建立職能清晰的職能部門，明確職能部門職權、職責，說白了就是這些部門要做哪些事要劃分清楚，行使哪些權利和義務!在此基礎上配置相應的崗位...
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