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  • 工廠里面如何管理供應商部品認證？

    工廠里面如何管理供應商部品認證？

    、管理程序6.1操作程序6.1.1本公司規(guī)模經營情況下，對基本物料的定點外協(xié)廠、OEM的選擇（A類供應商）按照“過程要求”執(zhí)行。6.1.2以下情況的選擇廠家和執(zhí)行采購可參照（但不受制于）“過程要求”執(zhí)行。a)試用新物料；；b)小數量加工；c)當前供應商不能供貨而執(zhí)行物料替代流程；d)進口物料；e)來自關聯(lián)公司的物料；f)已獲得行業(yè)品牌認可的標準物料；g)元器件代理商；h)友好合作廠家的物料；i)非基本物料；j)運輸、服務等供應商；k)其...

  • 很多人都在換蘋果原裝電池，那么原裝電池是哪個廠商生產的？

    很多人都在換蘋果原裝電池，那么原裝電池是哪個廠商生產的？

    根據蘋果2017年供應商的名單，為蘋果提供電池能源的主要有這幾家：康舒科技：主要為蘋果供應電池能源，供貨工廠在東莞；比亞迪：為蘋果提供電池及附件產品，在深圳和惠州各有一家工廠；德賽電池：蘋果電池供應商，總部在深圳，在惠州有兩家工廠；順達：蘋果電池供應商，目前在蘇州有一家工廠為蘋果供貨；新普科技：蘋果電池供應商，總部在臺灣，有一家主力工廠在江蘇常熟；LG化學：為蘋果供應電池，在韓國和大陸分別有一家主力工廠；三星SDI：蘋果電池供應商，在韓...

  • 蘋果公司主要供應商，你知道的有多少家？

    蘋果公司主要供應商，你知道的有多少家？

    謝謝小助邀請。2017年蘋果重要供應商有如下一些，歡迎大家繼續(xù)補刀。3M：主要為蘋果供應背膠、數據線、隱私屏貼膜等。康舒科技(AcbelPolytech)：主要為蘋果供應電池電源，供貨工廠在東莞。AMD：主要為蘋果供應SoC芯片，2家工廠，中國和馬來西亞各有一家。安費諾(Amphenol)：主要為蘋果供應連接器，共有4家工廠，3家在中國(杭州、上海、深圳)，1家在美國。亞德諾半導體(AnalogDevices)：主要為蘋果供應芯片，包括...

  • 如何管理供應商？

    如何管理供應商？

    供應鏈管理隨著時代的變化，向企業(yè)提出了動態(tài)管理、科學管理、數字化管理的挑戰(zhàn)，要求企業(yè)必須建立一套行之有效的科學管理辦法，管理企業(yè)內部和供應鏈，方能在日漸激烈的市場競爭中持續(xù)存活與發(fā)展。今天和大家分享一下海岸線基于DQRTC模型，提出的供應鏈中供應商的評級評分體系與DQE、PQE/MQE、SQE相關的指標。下文主要描述Q、T指標：Q（Quality）質量指標作為SQE最重要的數據支撐指標，它包括：供應商來料批次合格率（合格來料批次/來料總...

  • 如何建立供應商管理體系？

    如何建立供應商管理體系？

    你好，首先我建議你其請教一些資深的管理人才。他們對于這個問題肯定有深刻的想法和見解。然后我講講我的建議，我覺得良好的供應商管理體系想要形成一開始很重要，因為一開始如果沒有形成好的話，后來就很了難在改變了。還有就是你可以考慮用一些供應商管理的軟件來管理。我覺得這樣可以事半功倍。...

  • 如何建立供應商績效考核體系，具體過程是怎樣的？

    如何建立供應商績效考核體系，具體過程是怎樣的？

    供應商績效考核體系的目的是要通過供應商信息數據庫大數據分析，尋找穩(wěn)定可靠的供應商，控制并降低風險，節(jié)約成本，為公司提供可靠的服務；具體是怎么建立呢？結合我們當前的工作，我來簡單說說，互相交流學習。首先簡單說說供應商管理體系的四個模塊。一、供應商準入。很容易理解，這個就是供應商進入我們的供應體系的一個審核批準過程。二、供應商績效考核評價及其應用。對供應商各個維度的一個評價打分，并對結果加以應用。三、供應商的退出。優(yōu)勝劣汰，剔除不合格供應商...

  • 如何做好農業(yè)主題研學營地項目？

    如何做好農業(yè)主題研學營地項目？

    首先，先規(guī)劃你的場地。如果你是要以農業(yè)為主題，那么種植園和養(yǎng)殖園就是標配。第二，規(guī)劃接待項目，餐飲服務能力必須要有，而且考慮研學的特殊性，需要提供套餐形式，單人，雙人，三人和十人。分別提供給學校出來的孩子，親子，三口之家和大量人員團隊。還有一個一定切記，盡量不要提供魚。如果你的接待能力和推介產品是多天的，要考慮住宿，按經濟型酒店雙標間建設，高低鋪的話要用木質的，一個房間絕對不能超過四個人。第三，規(guī)劃游樂項目，研學雖然學第一，但是游樂項目...

  • 開個小貿易公司，怎么開發(fā)客戶和尋找供應商呢？

    開個小貿易公司，怎么開發(fā)客戶和尋找供應商呢？

    首先你要自我分析，你適合于或者喜歡那個行業(yè)，有什么樣的資源優(yōu)勢（你有別人沒有或者沒有你更多的優(yōu)勢），其次供應商的選擇，是成熟的還是剛起步的，有市場口碑的還是什么都沒有，這需要你自我設計好低線與高線，做到先算敗在算成，最后，就看你的努力程度及時運環(huán)境了。基于你的問題，能回答的就這么多，望對你有幫助！謝謝邀請。...

  • 采購職業(yè)難做嗎？

    采購職業(yè)難做嗎？

    采購工作，有優(yōu)點，有缺點，有難做的地方，也有優(yōu)越的地方。采購是一個很熱門的工作。許多人都想當采購，因為采購給人很多的想象空間。梓興曾在外企從事采購工作多年，今天和大家說說關于采購的一些事情。一、采購工作是做什么的？采購，顧名思義，就是買東西。采購工作，按照服務對象不同，一般可以分成2大類：1.企業(yè)雇傭的負責采購工作的員工，從最低級的采購助理，到最高級的采購總監(jiān)、分管采購的副總，都是屬于這一類。這類采購人員，受雇于某一特定企業(yè)，作為這家企...

  • 采購中，多品種小批量該如何進行管理呢？

    采購中，多品種小批量該如何進行管理呢？

    隨著市場需求的多樣性和個性化發(fā)展，企業(yè)生產模式也已經從計劃批量生產開始向多品種小批量生產轉變，據統(tǒng)計，現在國內95%制造企業(yè)都屬于多品種小批量生產，或正在向這個方向發(fā)展，所以作為生產經營活動重要組成部分的采購環(huán)節(jié)也就相應的發(fā)生了變化，如何建設和管理多品種小批量的采購也就成了企業(yè)經營中的重中之重。我們先分析多品種小批量采購的特點和主要挑戰(zhàn)：1、品種多，數量少，專用指向性強；二十年以前，我們每一種產品款式都相對單一，基本是廠家生產什么，商家...