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現在教育界搞的烏煙瘴氣，說是減輕人民負擔，然而現在的學校不是教書育人的場所，而是成為了(送禮，高消費，亂收費，黑心老板榨取，剝削人民的一種堂而皇之利益場所)，這是國家的悲哀...
意思大了，有肉過手才能粘上油，明面上是獎勵員工，弘揚企業文化，增加員工的歸屬感，實際上老板下拔的資金誰得大頭誰清楚，能用在抽獎環節的又占多少？抽到大獎的又是誰？普通員工能不能真的領到大獎？值得思考的問題。但對普通員工來說很有氣氛呀，尤其是新入職員工，...
這要看這個程序員開發出了何種level的自動化AI，如果是以下這種：哦，那開除或者留著過年，隨老板您自己的心意啦。如果人家真能開發出真正的自動編程AI，你為啥要開除他？好奇怪的操作啊！當寶供著都來不及啊！...
前方預警：出路就是變革，在經營上、在渠道上，都得尋找新出路；如果，還在以傳統思維經營、還守著實體店的一畝三分地，一年后只會更痛苦！這次疫情，給實體老板們狠狠敲響了次警鐘，下一次浪潮拍過來，估計一大半實體店老板都得重新打工。在實體被迫關閉、復工效率緩慢、市場復蘇不樂觀等現狀，壓倉所導致資金周轉困難、消耗從未停止、三角債陷入困境等痛苦，讓大家都非常清楚，“等下去”只有死路一條，而“動起來”才是出路。可怎么“動”，卻又成為新的難題。很多老板盲...
只能向你親戚朋友借錢，你你沒什么擔保銀行貸不了，如果有產權證拿產權證到銀行問下。還有就是找喜歡你地方開旅館的老板合作，如果老板都不愿意合作，估計地理位置……所以要三思…，盡量不要虧本...
2017年12月26日，湖南省邵陽市青龍橋。這個當年被風風光光地邀到湖南邵陽投資的深圳老板陳偉民，帶著他的股東們爬上青龍橋欄桿欲跳河自盡。...
先講一個真實經歷吧。我親眼見過兩個人同時遇到這樣的事情。多年前，我們公司經營部和業務部兩個經理配合完成一項重要任務，雖然辛辛苦苦，但結果還是失敗了。老板在大會上公開跳著腳罵他們兩人，“別以為我靠你們吃飯，不好好干活，趕緊滾蛋”。業務部經理血氣方剛，當即拍桌子走人了，經營部經理還追出去好遠。幾年過去了，經營部經理提成了副總。后來，老板一次酒后說，其實他想培養提拔業務部經理的，誰知道這小子是個炸毛驢，讓你小子撿了便宜，不過用你還是對的，沉不...
感覺我的人生有點悲哀，我剛出社會打工的日子，老板都是男的，多么希望有個女老板可以對我騷一下，說不定能走捷徑，但這個是不可能的了，因為我現在自己就是老板，唯一可惜的就是，我公司的人都是男滴，因為是技術公司，都是宅男...
“道常無為而無不為”，老子《道德經》第三十七章。“道”永遠是不妄為又無所不為的。老子“道”的這一原則是“無為”的，就是“無為而治”的管理之道。“無為”和“無不為”看起來似乎相矛盾，其實并不矛盾。只是“無為”是前提，“無不為”就是結果。“無為”并不是什么都不做，而是不要妄為，不亂做，也就是不要按個人的意愿，個人的心計去做，而是要按照自然法則來做。也就是按人的自然生存規律運動變化來做。就是現在有句話叫“人性化”來管理。“無不為”是指沒有什么...
我來分享我的讀書筆記啦，這種機場圖真的很適合做成思維導圖式的讀書筆記！游戲改變世界好像是前老板推薦的書，雖然不是游戲公司但做不做點H5小游戲都不好意思說自己做social。對于一個非資深游戲玩家，作者用來解釋游戲機制的框架有一定道理，但顯然不是全部，而企圖把這套機制的形式搬到生活工作中顯然是很難起效的。看到很多APP都打出游戲化學習的概念，但真正的效果心里總是還要有點字母數的，說到底只是種輔助手段，最近和我希一起用開心詞場背詞，我們都認...
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