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想要在期貨交易中進行程序化交易，最主要的是你要擁有一個可以量化的交易邏輯。①什么叫可以量化？比如，突破20日高點開多。這個入場就是可以量化的，任何一個人看到這句話就能知道是哪個具體的位置。計算機也很容易編寫。再比如，突破壓力位開多，這個入場就是無法量化的。因為所謂的壓力位，我們不知道是什么。這是一個主觀性濃厚的條件，一萬個人眼里有一萬個壓力位。這樣的邏輯，就是無法量化的。同樣，什么高拋低吸，趨勢線，震蕩區(qū)間等等，全部都無法量化。一個程序...
很早之前企業(yè)可能通過購買服務器實現橫向擴展，來滿足業(yè)務流量不斷增長的需求。這種方式雖然在一定程度上解決了一部分問題，當時成本及其昂貴。1.節(jié)約成本阿里很早之前隨著業(yè)務爆發(fā)式增長，購買了很多高性能設備仍無法解決問題，最終決定去IOE，通過自研+云計算的方式，最終解決問題，這其中少不了虛擬化的整體解決方案。隨著當前公有云、私有云的解決方案的火爆，各種虛擬化技術也層出不窮，如vmwar、docker、openstack都在底層扮演者重要角色。...
最近想提升動力，都說去刷電腦？但是不知道是怎么回事？對發(fā)動機有問題嗎？還是就是他們說的1階，2階特調是什么情況！感覺水深啊！...
鄙人作為一個曾經做了四年后端，一年半偽前端的工程師，來說句客觀的話。首先，我想說論技術棧復雜度來說，前后端都不淺，那些只懂后端的覺得前端就是一個兼容性的，還有只懂前端，覺得后端就是crud的，都是高估自己，低谷別人的人。一個人精力是有限的，每個技術路線可以深入的內容又非常的多，一個程序員，其實大部分時間解決的，都是如何實現某種業(yè)務，如何優(yōu)化重構古老的工程，特別是大廠里，螺絲釘不要高估自己的作用。所以當我們討論誰的工作多的時候，按照大概率...
我們的框架也是前后臺分離。后端接口的多少應該根據業(yè)務合理劃分，而不是誰覺得多不方便，開發(fā)不能只從方便入手。整體上接口設計的多少應從以下幾個方面考慮：1、接口粒度的細分考慮職責單一，還得考慮多個操作是否應該在同一事物中，若在同一事物中接口的粒度可設計大一點。2、接口的合并問題，當有多次請求不同接口而返回數據量又不大的時候可酌情將接口進行合并。3、接口的拆解問題，當一次返回數據量過大導致傳輸慢的時候，根據業(yè)務得拆成多個接口，并要分析哪些數據...
我們現在可以看到在智能快遞柜行業(yè)內，智能快遞柜作為一個工具，進入到大眾的生活的頻率越來越高。收益的利益方也是多方:消費者省去了拿快遞的精力、像電子商務方節(jié)省了人員費用，快遞公司更大程度上地解決了人員消耗的問題大大提高了收發(fā)快遞的效率。早在2013年，智能快遞柜就開始投入社區(qū)使用，末端智能迅速發(fā)展。...
餐飲業(yè)復工要是個問題，堂食肯定不可取，平臺外賣也挺危險的，畢竟騎手們到處亂串，我建議自帶中餐或者公司團購訂餐，這樣相對安全許多...
哪一個人不是從青春期過來的呢！青春期是一個特殊的成長時期，同時也是一個問題最多的時期。這個時期的孩子往往叛逆心重，又敏感多疑，貌似很有主見。但由于人生經歷的單一，極易上當受騙，做出一些不理智、不成熟的事，甚至錯誤的事。這時就需要家長好好陪伴，一起成長，做好引路人、把關人。一、對于孩子追星，大可不必大驚小怪。回憶下自己在青春期也可能會喜歡某個明星，可那又能怎樣呢！這是人之常情，成長過程中一定會經歷的，正是源于心智的不成熟，等長大后，才發(fā)現...
最近做一個項目、后臺用的是java、前端用vue、前后端分離、有一個需求統(tǒng)計員工本機的電腦配置信息、類似于魯大師的詳細電腦配置！1去除想用bat配處理文件進行獲取電腦配置、分發(fā)給每一個員工一個bat腳本然后讓他們在自己的電腦上執(zhí)行獲取配置、然后將配置發(fā)給管理員、但是考慮到安全問題容易被員工篡改、很快被否決了2、最后商討出來的方案上、在網頁上加一個，獲取本機電腦詳細信息的按鈕、員工點擊這個按鈕、就可以，獲取自己電腦上的詳細配置、諸如cpu...
這件事的頭緒，這件事牽扯到多方面的因素，采購、供貨商、總承包單位、監(jiān)理、甲方(開發(fā)商）都可能有不可推卸的責任。按常理講，總承包單位中建八局作為特大型央企，絕對不可能出現這種重大失誤，這類企業(yè)施工質量再不行，最基本的底線是一定要有的，否則就不能稱之為“央企”了，這是對信譽的考驗，是要終身追責的，同時這樣做一定會突破老百姓底線！有人說是“甲供材”的問題，意思就是合同已經約定好了，混凝土供應商早就由開發(fā)商指定好了，施工單位只是照章辦事，這里面...
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