什么人不該創業？

我的觀點是，人人都能創業，沒有什么高低貴賤，什么人能創業，什么人不能創業之分。而且人人都該創業，通過創業實現自己人生價值的升華。

但是人人在創業的初始階段都應該有意識的培養起自己的創業能力。為什么我曾經說過不建議大學生一走出校園就進行創業呢？大學生當然適合創業，但是在創業之前還是要進行一段時間能力的積累，才能夠大大提高創業的成功率。

一，專業能力。專業能力是在一個行業能夠創業成功的關鍵所在。我自己是做餐飲出身的，服務員，大堂經理，打荷工等等專業技能我都具備，甚至還能夠自己下廚炒幾個像模像樣的菜。

不一定很精通，只是為了防止外行指揮內行，將好的局面整的一團亂麻的情況發生。

二，合適的團隊。好的團隊絕對會在創業初期起到一加一遠遠大于二的效果，有利于公司的長久發展?？纯船F在比較成功的公司，在一個人的光環背后，往往還有著一個團隊的努力。

若是找不到合適的團隊，往往公司的發展不會很順利，就算是勉強成功也難免會出現，利益分配不均的情況。

三，創始人的資源整合能力。創始人要能夠將各方面的資源整合到一起。對于物質資源，合理分配，確保每一分錢都用到了正確的地方，要知道創業初期的公司最要避免的就是資源的浪費。

對于人力資源的利用上也是一樣，什么人用到什么崗位上，各得其所，發揮出整個團隊的力量。

四，創始人的個人魅力。創始人要具備一定的素養，你個人的精神和性格很可能會對于整個企業的文化養成產生深厚的影響。有了個人魅力，再配上足夠的企業文化，才能夠讓員工信任你，尊重你愿意跟著你干。

五，創始人的戰略戰術能力。作為一家企業的創始人，你要在該決策的時候拿出足夠的決策能力。該投入的時候投入，該舍棄的時候舍棄。為公司的發展制定合格的戰略戰術，畢竟，一家公司的真正的掌舵者還是你。

六，創始人的財務融資能力。當創業公司到了一定階段之后，融資是必然要經歷的階段。能否找到天使投資人？能否找到優質的投資？能否在融資談判之中保留自己的權利?都需要看創始人的個人發揮。

總的來說，創業是一種行為，是一種心態，我們加入團隊，跟對人，獲得股權，是工作升華，也是創業。我們當創始人，投入資本，帶領團隊，開創事業和大家共享成功，更是創業。我們找工作，打工，更需要創業的心態，在人家的平臺學習，歷練自己的本領，更需要創業一樣的意志去工作。

創業伴隨我們的一生。

我是李合偉：伯樂創投俱樂部創始人，創投商學院首席講師，著作《覺悟行果創業論》。幫助過300多位創業者創業成功。期待與您分享交流～～～