數據可視化現在在市場上重不重要？

重要，但也不是那么重要，看似很糾結吧。我曾是一個可視化迷戀者，做過的可視化作品也在國際上拿過小獎，我一度覺得可視化是核心，但真正用于企業，其實不然，以下這篇我們系統的講講數據可視化。

一、數據可視化不是核心point

以上這張圖片比較普遍現象的數據鏈路，如果你是廚師，最重要的肯定是做菜環節，也就分析環節。數據可視化只是最后的擺盤環節。

也就說當你的菜做得好吃了，擺盤會是錦上添花，如果你的菜做得難吃，擺盤再好看，那也是下不了口的。

如同你的分析報告，你的內容有意義有結論，你把圖表做得好看一點，顏色搭配的舒服一點，會給人眼前一亮的感覺。

但就算是做得不好看，你的分析結論很棒，支持了公司的決策，誰又會管你可視化做得如何呢？

二、有些可視化是面子工程

很多公司都會在前臺處設展示大屏，老板都會帶著他的客人經過這里，如果做一個漂亮的數據可視化，給人很科技感的感覺。或許還能為談生意助力（開個玩笑）。一般來說大屏數據可視化會讓老板覺得很有面子。

拍攝于新加坡Facebook

一項大屏展示的數據可視化雖然工程很簡單，不就展示數據嘛？

但其實這里面有很多坑，需要思考以下5點

1、可以公開哪些數據（很多信息很敏感，特別對于創業公司來說）

2、如何實時刷新大批量數據？

3、維度會是大家都想看的嗎

4、應該使用哪種可視化方式

5、你看的這些數據，有意義嗎

三、可視化分析決策系統是趨勢

這種系統廣泛用于智慧公安、智慧城市、智慧園區、智慧航空、智慧交通、網絡態勢等，近兩年開始流行，并且我認為是這是數據可視化非常好的趨勢，可視化對這些特定行業來說起到極其重要的作用。

比如

http://dwz.cn/6K8RQz

憑借先進的人機交互方式，實現警情警力可視化管理、重點人員及重點場所監測、三維空間視頻監控管理、警務數據分析駕駛艙、公安行業模型算法輔助決策、可視化應急指揮調度等功能，用以提升公安部門指揮決策效率。

四、數據可視化其實很多套路

@梁超鋒

曾經給某銀行做數據可視化項目的時候，火急火燎的跑來找我，他說他快被銀行的一位女高管搞得煩死了，做的Dashbord不下四五個版，這位女高管還是覺得不行，配色，展示效果都沒達到她想要的效果。我作為女性角度給他出謀劃策，后來成功。

這點就很有趣了，我之前公司的女高管也喜歡數據可視化，對數據可視化很迷戀，遇到年度匯報的時候，總是會有好幾個女高管希望我做數據可視化插入到她的PPT里，這樣她的PPT會很亮眼。

所以一般給女高管匯報時，我都會把圖表做得漂亮點，女領導往往會很開心。

而遇到男高管，他們真的只關注數字和結論。

還有公司招商的時候，銷售喜歡拿我做的數據可視化去播放，成功幾率據說蠻高。

所以你說數據可視化不重要嗎，其實也很重要，畢竟能讓高層開心，給公司帶來盈利。

以下兩張圖其實我按照《數據之美》畫的，用什么圖形展示你的數據，非常重要。

這個數據用餅圖，還是用條形圖，都有一套科學的方法，建議大家可以看這本書。

五、數據可視化已在各大企業普遍應用

數據可視化涵蓋的內容很多，比較普遍的就是自動化的監控看板，敏捷式開發也是近一兩年的熱詞，意思是不需要每天都做日報、月報、周報。一次開發，自動形成推送。這樣數據分析師從中解放出來，更多去思考數據驅動業務發展，而不是困在取數的階段。

引用評論區：數據分析的最終意義是推動決策，那么如何才能幫助管理層節省這個時間我覺得是非常重要。數據可視化就是管理者在和時間賽跑的幫手。

最后，不管你用什么可視化，別忘了你的目的是理解數據