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有哪些道理是你離職之后才明白的呢

方一強2年前14瀏覽0評論

有哪些道理是你離職之后才明白的呢?

1.在行業(yè)趨勢、機遇、資源、平臺面前,單純的努力毫無意義。

大多數(shù)職業(yè)的收入高低,都是與工作性質以及崗位職責所決定的。

換句話說,是這個位置值這個價錢,而不是你。

如果選錯了賽道,那種感覺就像一只烏龜用盡全身力氣向前爬,也不可能超過一只坐在車上的烏龜。所以,別太感動自己,選對方向比努力往前跑更重要。(如果入職國企,在一個崗位上有可能就是一輩子。庫管員有庫管員證安全員有安全員證叉車工有叉車證爆破員有爆破證鍋爐工有特種設備操作證理化分析質檢都要證)

2.越是能力強、靠譜的人,領導越會把又累又麻煩的事交給他,因為這樣的人才能做好,才不會讓他挨罵。而好處和福利他只會給和自己關系好經(jīng)常拍自己馬屁的人。想提拔的人安排容易出業(yè)績的工作,積累他的資歷和聲望。心腹安排有油水的工作,肉要爛在自己的鍋里。不順眼的人安排不重要但得罪人的工作,找他小辮子,降低他的風評,又容易甩鍋。自己負責既重要又困難的工作,避免被人摻沙子威脅領導權。新人安排不重要的瑣事,鍛煉他,考察他。

3. 成年人的處世之道:一、砸。對自己有利的人,要大方,拿錢來砸。請客吃飯、送禮消費,都是投資,扣和省是大忌;2、捧。嘴巴要甜,手就要勤,學會察言觀色,處事圓滑,處處逢源;3、挺。求人時不給好處,給好處時不求人,要先交往后利用,把目的隱藏起來,潛龍在淵。

4.人情在于往來。什么叫做往來?就是你收了別人的東西,就要想著回送一點什么。大家一來二去,關系就拉近了。 要想和別人推心置腹,要么讓他升華一次,要么讓他墮落一次。

5.領導說的“隨意”,并不是隨你的意,而是隨他的意。你高不高興不重要,領導高不高興才重要。領導會稱贊遵守明規(guī)則的人,但卻喜歡遵循暗規(guī)則的人。對于遵守明規(guī)則的人,領導會說“不錯”,然后就沒有然后了。對于遵守暗規(guī)則的人,領導則會優(yōu)先提拔。

6.交往的秘訣是什么?先成為客戶,發(fā)生利益關系,再成為朋友,發(fā)生感情聯(lián)系。傻子剛好相反,先談感情,再讓感情中摻雜利益,所以關系常常不牢固。人際交往的原則是什么?是為了讓對方爽,而不是讓自己爽。對方爽了,關系就近了。關系近了,別人就帶你玩了。別人帶你玩了,你就有利益了。你有利益了,你就爽了。所以,讓別人爽,自己就能爽。“聞道有先后”啊。

7.職場斗爭中,必須清理的三類人。1.不聽話的人;2.不老實的人;3.沒有用的人。每個地方,都有很多圈子,有高的,有低的,有惡的,有善的,我們要朝上建立梯子,朝下建立防火墻。

8.國企或者大公司真的比小公司強。別拿小公司的福利跟大公司相比,那不在一個標準線上,大公司的薪資漲幅、年終獎,每年體檢項目,年假,年會,公費出游等等是真的香。

9.不要認為有多少人對你點頭哈腰的說奉承話,你就認為自己無所不能,能力多強,當你離開公司這個平臺,別人估計連看你一眼的興趣都沒有。

錯把平臺當能力,這是很多人的錯覺,所以要清醒地認識自己,別那么自信和膨脹。更不要太把自己當回事。

辭職后,你之前所積累的人脈資源,可能瞬間就會弱化甚至消失,因為你自己對他人來說已經(jīng)不具備價值。

人走茶涼,世態(tài)炎涼,你會感覺到非常的深,這就是人性規(guī)律,所以要有足夠的心理準備。

10.在職場中,無論身為領導還是作為下屬,拿著公司的利益當幌子,來滿足自己的利益需要。幾乎沒有人會直接將自己的利益擺在臺面上講,一切的公義背后,都有不為人知的利益。在利益的驅使下,每個職場人的行為準則就是趨利避害。迎合領導、落井下石、捧高踩低、兩面三刀等等,在權衡利弊之后,往往會選擇對自己有利,避開對自己有害的那面。

11.在你的整個職業(yè)生涯中,能夠升遷和鯉魚躍龍門的機會并不多,如果你在機會面前猶豫,覺得不好意思,那就會有很多“好意思”的人,毫不顧忌你的把你應得的東西拿走。

到那時候,你就只能安慰自己平凡可貴。決定你生死的看似是高層,其實都是你的直屬領導給他們的建議。

12.唯一讓你在職場安全的方法,就是永遠把自己定位到更有價值的工作。

每個新人來到崗位,都會被安排基礎的工作。有的甚至被派了一手爛項目。但你得明白,你的價值,不是公司給你定義的,而是你賦予自己的。

13.在職場中為人處世,領導和下屬永遠是相互利用的關系,任何一個單位都會不遺余力地把員工變成螺絲釘,任何一個領導都絞盡腦汁的把員工變成是傭人。領導用你是因為你好用,領導不提拔你是因為你對于單位好用,領導提拔你是因為你對他個人利益有用。在職場中升職加薪,并非取決于能力和對單位的貢獻,而是取決于你和領導的關系。

14.在職場跟對人很重要,這里的跟對人不只是說對方是個很厲害的人就行,還需要看你在他的手下,是否能發(fā)揮出自己的潛能。包含著幾層信息:一、對的人知道如何用好你的優(yōu)勢,如何為你創(chuàng)造發(fā)揮優(yōu)勢的條件;二、你敢于在這個領導說出自己的想法、感受和心聲,因為只有這樣,你才不會被恐懼不安,抑或是討好的情緒困擾,無法施展出自己真實的水平;三、你們互相欣賞彼此的為人,都愿意把后背交給對方。他愿意培養(yǎng)你帶你,給你機會和能為你爭取利益。

15.職場無朋友。一路上,顛倒黑白、挑撥是非、背后插刀、拉幫結派的人不少。三個一伙五一群,表面親密、背后互相敵對的也不少,所以職場上不要對別人太推心置腹。當然,也不能完全的剛直不阿我行我素,太過突出的話,任何一個小團體都可能看你不順眼而針對你。

16.職場做事要件件有回應,事事有著落。這是我辭職后明白最重要的一條職場道理。事無巨細,對領導交代的事項一律回復反饋,其實不難,工作量也增加不多。很多人不是不愿意做,而是疏忽了,甚至是為領導考慮,不愿打擾,覺得自己把活兒干好,問心無愧,就沒有什么可以指摘的。然而,事實上,正是這一件件一樁樁辦的妥帖、完美的小事,才累積起領導對你完全的信任,最后才換來他放手讓你去做大事的信心。

17.在職場中處理人際關系,不要擋人財路,每個人之所以不知疲倦,都是為了攫取利益。你自己的利益可以不要,但是別人的必須給,你擋了誰的財路,就是砸了誰的飯碗,別人只能跟你拼命。與人為善是做人的原則,互惠互利才是處世的精髓,你擋別人財路,別人就會斷你后路,甚至讓你走投無路。人際關系的本質就是利益的平衡,而平衡利益則是規(guī)則和規(guī)則的平衡。

18.人性這個東西,是用來利用的,而不是用來挑戰(zhàn)的,誰挑戰(zhàn)人性,誰就會下場悲慘。經(jīng)常在精神方面愉悅別人,為難自己的人就少了,經(jīng)常在物質方面讓利別人,愿意幫自己的人就多了。很多大人物,最終都死在小人物手中,習慣性尊重小人物,習慣性給小人物小費,避免因小失大。要尊重掌握資源的人,比如有錢的、有權的人,他們必定有過人之處,必定能決定你的命運。那些認為有權的就是貪,有錢的就是壞的人,不要交往,因為這些人的世界觀是扭曲的,一般都生活在社會底層。

19.經(jīng)營任何商品都不如經(jīng)營人、經(jīng)營信任。把人經(jīng)營好了,你不會的,別人一句話就能點化你。把信任經(jīng)營好了,別人就愿意給你機會。如何快速建立關系?先送好處,表達姿態(tài),再幫忙做事,展示能力,獲取更深入的信任。如何選擇交往對象?價值,價值,還是價值。要不是對方有金錢價值,能夠給我們帶來財富;要不是對方有關系價值,能夠幫我們擺平麻煩;要不是對方有娛樂價值,可以讓我們放松心情。和沒有價值的人交往,就叫無用社交。和消耗你價值的人交往,叫做虧本社交。

20.窮人有個特征,喜歡貪小便宜,喜歡免費。他們不知道這些東西其實是魚餌,里面藏著魚鉤,會讓他們遭受更多損失。一旦你改掉便宜貨、免費貨的惡習,你會發(fā)現(xiàn)自己聰明了很多。人的本能是什么?對我有利的事兒,我高興呀;對我不利的事兒,我痛斥啊。尊重人性的人,要什么就能得到什么。不尊重人性的人,連自己現(xiàn)有的資源都丟了。