很多公司有NPI職位是什么意思？

npi屬于企業(yè)項目策劃、開發(fā)部門的一個職位。

其主要職能：

1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入及相關(guān)流程的管控；

2、新產(chǎn)品試產(chǎn)的物料計劃及管理；

3、研發(fā)項目的追蹤與控管。

附一份n有關(guān)npi的資料：

npi是什么意思

npi是英文newproductintroduction的縮寫，即“新產(chǎn)品導(dǎo)入”；是指把研發(fā)設(shè)計的產(chǎn)品通過首次生產(chǎn)制造出來的整個過程，按產(chǎn)品工藝的不同，如電子產(chǎn)品涉及dfm/t,smt,test,sop等與制造相關(guān)制程工作，主要是作為新產(chǎn)品的測試、驗證的生產(chǎn)階段；經(jīng)npi驗證成功后的產(chǎn)品，由研發(fā)部門交接給后段的量產(chǎn)工程部門，同時發(fā)行產(chǎn)品批量性生產(chǎn)的認(rèn)可文件。

npi工程師工作內(nèi)容

1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。

2、編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗證和改進(jìn)工作；設(shè)計公司、車間工藝平面布置圖。

3、工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計，完善試制報告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。

5、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

6、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗研究工作，抓好工藝試驗課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。

7、協(xié)助人力資源部搞好對職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。

8、積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。

9、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作。

10、完成總工程師布置的各項臨時任務(wù)。

npi工程師職權(quán)

1、按規(guī)定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。

2、對各車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對違反工藝紀(jì)律的行為有制止和處罰權(quán)。

3、有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。

4、有權(quán)召開全公司性工藝技術(shù)人員的專業(yè)會議，進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對各車間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)

5、工藝部部長對全公司工藝技術(shù)人員的獎懲、晉升、晉級有建議權(quán)。

npi工程師主要職責(zé)

1、對在計劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作,而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。

2、對因工藝編制或工裝設(shè)計問題,導(dǎo)致產(chǎn)品大量報廢或返修,造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

3、對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時,影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4、對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。

5、對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數(shù)值錯誤,造成浪費(fèi)或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

6、對由于工藝設(shè)計不合理，造成不良影響負(fù)責(zé)。

7、工藝部部長對本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。

8、對在工藝技術(shù)上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

9、工藝部協(xié)助生產(chǎn)總調(diào)度工作，對總調(diào)度布置的工作負(fù)責(zé)。

npi流程

nip流程講了產(chǎn)品從立項到產(chǎn)品樣品確認(rèn)的全部工作細(xì)節(jié)

資料來源：http://www.elecfans.com/article/89/91/2012/20120905287424.html