項目管理軟件有哪些好的推薦？

項目的進度管理、風險控制，是很多項目負責人購買項目管理工具的核心原因之一，但面對市場上幾十上百個的項目管理工具軟件，到底哪個更好更適合自己，我們很難去一一調研體驗。參考一些權威機構發布的產品測評排行榜，以及其他人的經驗可以幫助我們在工具選型中節省非常多時間。

所以，今天這里就提供一些個人認為比較權威的測評榜單，并且根據我自己多年的使用經驗給大家講解一下，如何使用它來有效的管理項目。

?36氪2021年全新發布的項目管理軟件排名榜單

榜單根據產品「用戶滿意度」與「市場表現」兩項關鍵指標，由36氪獨創算法得出，排除了人為因素對預評分以及排序結果的影響。本次榜單評選從上百款項目管理工具中遴選前十。所以從客觀上來說，榜單的可信度是不錯的。

當然這只是總榜，還有像研發項目管理這樣細分榜單。而個人比較推薦的，也是我都是用的，有兩款項目管理軟件：

1、細分領域-軟件研發項目管理第一的PingCode（官網：PingCode 智能化研發管理工具

）

2、項目管理系列總榜第一的Worktile（官網：

Worktile 企業級項目協作與目標管理工具

）

軟件研發項目管理工具PingCode——推薦理由

1、25人以下免費，收費版價格僅為國外產品Jira的30%-40%

2、能實現對軟件研發項目各流程環節的管理：比如包含Agile（敏捷開發）、Testhub（測試管理）、Plan（項目集）、Wiki（知識庫）、Flow（自動化管理）、Goals（目標管理）等六大子產品以及應用市場，覆蓋了項目、任務、需求、缺陷、迭代規劃、開發文檔、測試、目標等研發管理全流程管理。

3、能夠很好的滿足管理層、執行層進行追蹤需求，比如：

管理層能查看整個公司有哪些項目，以及這些項目的進度如何：

?能隨時查看整個產研線要做的需求有哪些，以及這些需求的進度（測試、缺陷處理等進度也可跟蹤）：

?也能隨時查看今年規劃了多少個版本，以及這些版本當前的進度：

?也能隨時查看規劃的迭代有多少個，以及這些迭代的進度：

?如果我們的產研團隊劃分為多個，每個團隊今年都計劃做三個項目，那么也能跟蹤每個團隊當前的進度：

?也能跟蹤整個公司產品目標的完成情況：

?查看每個人目標的進度：

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能查看每個人負責哪些任務，任務的時間節點是什么，交付物是什么，進度如何等等：

?關于PingCode項目管理功能，我們就先介紹到這，更多功能大家可點擊查看：PingCode 智能化研發管理工具

通用項目管理軟件Worktile——推薦理由1、10人以下免費

2、實現了從目標、項目、成果，項目全流程的管理，這也是它與其他項目管理類產品差別最大的地方之一。因為就我用過的項目管理網站，大部分只能進行任務管理，項目的進度管理。這就造成了目標與項目的割裂，而團隊目標的實現又是以一個個項目支撐的。

3、非常適合五百人以下團隊使用，因為Worktile除了是項目進度計劃管理軟件，還是一個團隊OKR工具、輕量化的OA工具、即時通訊工具、企業知識庫工具、日程管理工具.......一個工具就是一個工具集。

而中小團隊由于信息差并不大，所以并不需要特別重的管理軟件，而Worktile能帶來的除了這些需求的滿足，還有成本降低，避免多賬號多系統造成的數據割裂等。

4、功能比較全：

比如有：項目進度管理、甘特圖、日程管理、項目集管理、任務管理、OKR目標管理、人員任務管理、資源管理、流程管理、簡報、審批等

5、項目管理體驗好：

比如：

1、通過甘特圖能方式查看部門都有哪些項目，哪些任務，每個項目/任務的進度如何

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2、可以查看每個人手頭都有哪些任務，進度如何，接下來將進行哪些任務

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3、能按照業務特點創建想要的工作流程

比如我自己搭建的：征稿項目的流程

?客戶管理的流程：

?采購的流程：

4、能精細化任務分解指派，確保責任到人

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5、10+行業50多種項目模板，且高度自定義，滿足不同業務項目管理要求

除了這五十多個模板，如果這里沒有適合的自己團隊的模板，我們也可以自己搭建或者找Worktile的客戶成功團隊定制獨屬于自己團隊的模板。

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?關于Worktile項目管理功能，我們就先介紹到這，更多功能大家可點擊查看：Worktile 企業級項目協作與目標管理工具