如何評價南昌大學？

南昌大學曾被認為是中國最可能破產的大學之一，另一所是吉林大學。

南昌大學前湖校區03年開始陸續入駐，為了建設這個校區南昌大學負債20億，據說修建其“亞洲最大的校門”就花了3000萬，這在當時絕對是一個天文數字，雖然具體花了多少到現在也沒個公開的確切說法，但從其氣派程度來說，花的錢肯定不少，所以這在當時也被社會各界廣為詬病。

南昌大學的校門大到什么程度呢，大到你從一般的角度都不能用相機拍不下其校門的全景，廣角甚至魚眼鏡頭都不行。

可以說，南昌大學是中國教育產業化和大規模擴招的一個代表性很強的典型案例。從南昌大學的發展可以發現中國大學教育發展過程中的很多問題。其中最突出的毛病就是：

站在南昌大學前湖校區里，你可以很直觀地感受奢侈與氣派。十幾棟小高層宿舍樓一字排開，每個學院都有自己的大樓，大量的辦公室和教室使用率都很低。騎自行車最快速度繞校區一圈也需要至少半小時。南昌大學校園里的一個湖，可能都比北京上海市區很多學校的整個校區還大。學校教職工和學生人數也是體量巨大，電信移動每年開學打的橫幅宣傳都是“服務南昌大學6萬學子”，可謂是巨無霸體量了。可以說南昌大學的硬件條件在全世界來說都屬于是一流的。

然而，這些背負沉重債務的大學，都陷入了“擴招-貸款-再擴招”的惡性循環，計算機，生物工程，金融會計，新聞傳媒廣告，不管什么專業，只要是熱門專業通通都給我上，這些一夜之間膨脹起來的大學，能有多高的教育水平可想而知。以南昌大學為例，20多億的負債每年光還利息就要一個多億，全校每年收入除去各種開銷只夠勉強覆蓋利息，只能靠不停地借新還舊來維持。

在沉重的還貸壓力之下，高校不得不通過壓縮學生經費、辦公經費、科研經費等手段來節約開支，有些工科學院甚至連實驗課都砍了，學生實習也沒法保證，這樣教育質量當然就得不到保證。

而從軟實力和就業水平來說，南昌大學雖然是江西省內唯一的211大學，但其社會聲望和畢業生的就業情況甚至還比不上非211的江西財經。中國大學快速發展對社會來說當然是好事，但這其中暴露出來的許多問題，也值得我們深思。