為什么國內沒有像YouTube一樣一家獨大的視頻網站？

這個問題本身就提得有問題，為什么這么說，這是因為YouTube本身就不是一個視頻網站或者說YouTube不是一個傳統的視頻網站！！！YouTube能夠一家獨大，可不僅僅是因為有了Google這個親爹，還有一點，跟本身的技術和產品積累有很大關系，就好比Google這個搜索引擎，做大了就很難被其他同類型產品替代了，一個是用戶習慣問題，另一個重要的原因是本身技術的積累。

首先來回答，為什么YouTube不是一個真正意義上的單純的視頻網站而已，準確的是，YouTube是一個個性化推薦引擎，說到個性化推薦引擎，很多人可能感覺到疑惑。那么我舉個例子吧，今日頭條、網易云音樂就是國內做的最好的兩個個性化推薦引擎。今日頭條如今已經是100億美金估值的創業巨頭，也是超級獨角獸了，比起滴滴更有潛力成為超級巨頭，甚至有超越uber和小米的可能。而網易云音樂，則是作為后起之秀，在競爭激烈，眾強相爭的音樂行業，殺出了一條血路，短時間就拿下了3億用戶，并且在日活、月活上更是具有很大的優勢，更是擁有了良好的用戶口碑，在程序員和產品經理為主的互聯網技術行業更是擁有一大批鐵桿粉絲。

而YouTube則是更強大的專業的個性化推薦引擎，經過長時間的打磨，YouTube已經成為超10億的用戶群。而優酷、愛奇藝和騰訊視頻則是真正的視頻網站，沒辦法根據用戶的興趣進行精準的用戶推薦。國內的互聯網網站，是商業為導向，商業價值和版權決定了用戶，而YouTube則是完全的用戶價值為導向，用戶價值決定最終的商業價值。國內幾家視頻網站在版權上都沒有任何一家有絕對的優勢，一方面在影視劇方面資源互通和共享，而騰訊視頻則是重金砸下了很多體育賽事例如NBA的版權，愛奇藝更是通過多部熱播的自制劇一月超越競爭對手穩坐第一的位置，優酷一直在分享視頻上占據優勢，遺憾的是被阿里收購了以后，不免又走了天天動聽和UC瀏覽器的老路，慢慢走向了衰落的道路，從優酷土豆合并以后再次下滑到老三的地步。

更深一點來說：

1、視頻質量上

毫無疑問，視頻質量上YouTube幾乎對國內視頻網站碾壓式的存在，國內的視頻網站的高清簡直就是耍猴，并且國內視頻網站要看1080P(我們姑且認為是1080)以上的視頻很多都是要會員的。

2、廣告投放

在廣告投放上，這一點不許多說，Google在YouTube的廣告投放上可以說是到了吹毛求疵的地步，對廣告的質量都很高，再者就是，YouTube率先開放的可以看幾秒跳過廣告的模式，這一點簡直就是超級大殺器。

這一點不僅不會對廣告商產生負面影響，并且給予Google幾十億用戶的大數據積累來看，這樣的廣告模式是最好的，并且用戶對于廣告的集中和忍耐度也就那么幾秒的時間。

3、資源上

資源上就不需要多說了，YouTube聚集了全世界最好最豐富的資源，而且用戶可以自由上傳，國外重視版權但同時也注重分享，這就讓YouTube擁有強大的用戶資源，這也是個性化推薦引擎的本質，每個用戶不同，但是用戶決定價值。

4、流量入口和用戶口碑

Google作為全世界最強大的搜索引擎，擁有絕對的流量主導權，同時Gmail作為全世界最強大的郵箱系統，Gmail作為Google的賬號體系，具有強大的用戶積累，Google長期以來的的用戶口碑也很好，這一點上，YouTube被Google收購以后，更是背靠Google的流量和用戶積累，享受到Google的口碑福利。

因此，依靠Google的資源，本身強大的用戶積累以及技術積累，強大的個性化推薦算法都讓YouTube可以立于長足的不敗之地。這就是為什么YouTube一家為大，但是國內的視頻網站很難獨大的原因。