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年終總結怎么寫領導才認可

錢浩然2年前22瀏覽0評論

年終總結怎么寫領導才認可?

年終獎加七天春節的公休假,對于人形自走螺絲釘們來說,是這一年最好的饋贈。但我發現,很多白領兒的臉上卻并沒有多少喜悅。

因為,年終總結來了。

撰寫年終總結的過程,是回憶一年工作經歷的過程,也是對一年來與同事們一起走過的那些日子的紀念。如何讓這份總結對得起自己和部門人員一年付出的心血,對得起那份沉甸甸的年終獎,這里面有著不同一般的學問。

寫多了像在記流水賬,而且讓人覺得像在向老板邀功;寫少了又感覺很敷衍,而且也怕給老板一種“無所事事了一整年”的印象,我也要經歷年終總結這一關,所以今天與大家分享個人如何寫年終總結,PPT和word都適用哦~

想做出一個安全過關的年終總結,其實大有門道:

1.視覺考究

這種功夫極其玄學,比如很多受歡迎的年終總結模板,視覺設計都應用了動態流線,體現出的就是那么一種狗攆似的急促感,就好像早上團結湖地鐵口,提著早餐玩命兒瘋跑去打卡的你。

或者用指向圖標、飛鏢打靶這種設計體現出一種精準感,表明領導的安排都精準執行了,手下的工作都精準拿捏了。

或者用不知所云的商務要素,包括但不限于高檔辦公樓的玻璃幕墻、電腦前打字的手、一群像幼兒園外教開會似的西裝老外,勾勒出商務精英式體面。

2. 突出你創造的價值

首先,成績夸張化。上漲51%就寫成接近60%,行業排名100開外就寫成地區排名前10。

其次,不足模糊化,增長率不高就強調絕對值,實在沒什么業績也可以補一句:市場前景廣闊,我們面前是一片藍海!

篇幅還得車轱轆化,熟練掌握形容詞堆砌、副詞疊加、無意義排比等多種擴寫技巧。

總之,嘴有多大,口氣就要更大;命有多長,總結就要有多長。

想要做好年終匯報,關鍵不是描述具體的工作內容,而是突出你創造的價值。

3.匯報“反思”和“”總結

所謂的“工作價值”,并不意味著一定要取得“突破性進展”。如果經過以上價值挖掘,你覺得這一年也沒什么亮眼的成績,那就把個人功績歸結到領導、同事、公司的高瞻遠矚與無私幫助上,同樣可以讓領導印象深刻,用一顆感恩的心將馬屁拍得無聲潤物。

通常來說,馬屁版的年終總結價格會比普通版高出67%。

4.經驗配上案例與故事

很多人的反思內容趨同,主要是少了后面三個外部視角。通過“移形換位”之后,你一定會總結出幾個令人意想不到的經驗,挑出兩三個著重準備即可,其他的部分略寫。如果有可能,為你的經驗,配上一些鮮活的案例和故事。

5. 匯報自己工作中的問題

切記,一定要匯報自己工作中存在的問題。尤其是那些老板已經看到的問題,你不坦白匯報,他只會覺得你是一個不懂反省,避重就輕的人。

6.匯報業績時,跟自己的過去做對比

在匯報具體業績的時候,可以跟自己的過去做對比,但不要跟其他同事做對比。你可以說,“在客戶滿意度評分時,我從半年前的第五,升到了現在的第一”,而不要說“我排在第一名,得分遠遠超過同部門的其他同事”。

在老板眼中,一個好的員工,不僅可以處理好自己的工作,更可以處世周全,和團隊一起協同進步。

如果實在不會寫,那就把去年的改一改,平時的工作日報group by一下,完事了~