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創(chuàng)業(yè)公司要開發(fā)app

林玟書2年前21瀏覽0評論

創(chuàng)業(yè)公司要開發(fā)app?

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我們先了解下一個開發(fā)產品的全過程。

你是否經常會有很多新奇的想法,要做一個獨一無二的產品,但盡管你本身行動力極強,卻無從下手?

也有過不少朋友問過齒輪易創(chuàng),開發(fā)一個app或是網站需要些什么?怎么個流程?又需要哪些人?所以我總結了幾個常見的問題答案,希望能幫助到大家。

1.怎樣把想法具象化你的目標,不僅僅是你研發(fā)產品的最終目的,還應該是你想法的具象化。

你的目標,不僅僅是你研發(fā)產品的最終目的,還應該是你想法的具象化。所以,記下所有的細節(jié),然后想想這個產品最重要的特點,也就是產品的‘核心競爭力’,這樣才能避免陷進同質化。最終留下來的就是你的1.0版本,把那些其他的復雜構思放到以后,因為想法本身會隨著時間變化。

2.開發(fā)團隊需要哪些人

你可以根據(jù)直接的人際資源,組建自己的團隊,或者尋找一家公司為你開發(fā)。如果你要做一個app,那么開發(fā)團隊至少需要一名設計師,一名iOS工程師,一名安卓工程師,一名后臺工程師。如果你沒有技術合伙人,那么建議你一開始還是不要自己組團隊了,你的工作會變得很盲目。

3.誰是產品經理

你是否很自然地默認自己就是產品經理?雖然很多創(chuàng)始人都這樣想,但一個合格的產品經理不光要有實現(xiàn)想法的具體方案,還要具備與工程師溝通的能力,把產品的“自然”描述轉化成工程師所需要的描述方式,包括功能與用戶流程。然后書面化,文檔化,給以后的工作奠定基礎。

4.什么是交互流程

閉上眼睛,想象你正在使用你的app或者網站。想象每一個點擊的反應,是不是符合你的期望。比如輸入賬戶密碼后點擊登陸,如果密碼正確會進入個人中心,如果錯誤會提示你密碼錯誤,還可以同時提示可以點擊忘記密碼。或者你在注冊的時候需要通過短信驗證綁定手機號,每次登陸都需要短信驗證。用文字記錄下每一個細節(jié),保證清晰明了。如果你的功能是吃一桌菜,請想好吃的順序。

5.那么如何向開發(fā)人員描述你可以向你的開發(fā)團隊,你的產品經理描述你構建的宏偉藍圖,但是切記,1.0版本才是重點。如果你需要自己直接向工程師描述你的需求,那么請簡單粗暴一點。比如,你需要一個列表展示新聞,你不要說一個新聞列表,只需要說展示一個文字列表,或者文字加圖片的列表,當然也可以是別的元素。如果你需要一個廣告頁,請描述成圖片頁或者視頻頁者圖片加跳轉頁,總之,保持具象與簡潔。

再舉一個復雜的列子,「公司創(chuàng)建賬戶,然后創(chuàng)建一個項目,這個項目有一個名稱和一個描述。在這個項目里面,用戶可以上傳不同的待翻譯的文件。每個文件有三個屬性:原語言,目標語言,以及文件名。系統(tǒng)能夠統(tǒng)計每個文件中的字數(shù)。當公司把文件的屬性改為準備翻譯的時候,它會自動提醒翻譯者,通知內容包括多少篇文檔,多少字數(shù),以及報價。翻譯者可以選擇接受或拒絕。翻譯者登錄然后開始翻譯文檔,每翻譯完一個,就把它標注為已翻譯,然后系統(tǒng)會把翻譯好的文檔發(fā)送給公司審核。」通過這樣的情景描述,程序員會自己搜索其中的名詞和動詞,并進行理解,這會讓你和程序員的溝通更加容易。程序員會注意的詞:公司、項目、文檔、翻譯、翻譯者......

6.我想加個功能

如果你的開發(fā)已經啟動,請把這個想法記下來,放到下一步的實現(xiàn)。制定好開發(fā)目標后,那么他就是一個目標,請不要隨便修改,你永遠會有新的想法,但是請一個一個的來實現(xiàn),誰都不能一口吃成胖子,羅馬也不是一天就能建成。

7.開發(fā)完成了我還需要做哪些事情

開發(fā)完了,是不是就意味著能投入市場了呢?你需要一些人來管理你的內容,可能是編輯,可能是運維,他們不需要開發(fā)的知識,工程師已經把工具開發(fā)好了,他們需要的是使用這個工具來為你的網站或者app管理內容,可能是添加文字,圖片,視頻,可能是設置廣告,置頂,又可能是用戶管理,訂單管理...... 總之招人吧。

8.我還需要做哪些準備

只要他是個網絡產品,一般你都會需要購買服務器,域名,并且備案你的域名。如果是app的話還需要購買蘋果的開發(fā)者賬號。如果是微信內嵌,那么一般還需要微信開發(fā)者與服務號。與支付相關的,也都需要去各家申請權限。這類賬號的申請通常都需要一些時間,另外iOS的app審核需要2-3周的預留。

有沒有開發(fā)產品更快、更便捷的方法?

當然有。

就經驗來看,題主這樣還沒有產品的初創(chuàng)團隊,不適合從拉建技術團隊從0開始。一個產品開發(fā)時間很長,這樣原本初創(chuàng)公司本應放在搭建市場渠道、合作運營相關精力和財力都會被技術開發(fā)所占用。

倒不如使用MVP敏捷開發(fā)、精益創(chuàng)業(yè)法,借助優(yōu)秀外包公司成熟的產品技術能力,快速上線第一版MVP產品,實現(xiàn)核心功能,盡快幫助業(yè)務市場操作,獲得種子用戶。

同時優(yōu)秀的MVP產品是可以進行擴展和迭代,這樣一步步開發(fā)成完善功能的產品,對于市場業(yè)務和用戶產品使用兩不耽誤。

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