40歲后的三大歸宿？

從題目描述來說，我并不同意40歲后互聯網人只有三大歸宿。事實上，互聯網在不斷的與其他行業進行跨界融合，企業如此，人也是。

與其說題目在問對于這群職場人的歸宿，不如說是對于互聯網人到中年職場空間的看法。

三點想法可供參考：

首先，中高層管理者一直是少數派，40歲后在互聯網公司位居中高層管理的人士大有人在，互聯網整體年輕化態勢明顯，但不代表40后就無更高層次的上升空間；

其次，送快遞，網店，滴滴是三種與原先工作不同的業態，物流、電商、交通運輸，呈現了互聯網與傳統行業的結合，凡事一分為二看待較為穩妥。

最后，對于職場人，如果擔心無法在40歲之后職場的激烈競爭中勝出，不如抓緊時間，在現有的層次提升核心競爭力，積累資歷，才能更多從容。

一、現狀透視：從互聯網人年輕化談起40歲后互聯網人職業生涯

互聯網行業一直以來備受關注。好消息是，各行各業都有互聯網人的影子，創造了一個個奇跡。但40歲中年危機在這個不斷追求更新更好的領域里也尤為殘酷。

1、職場40+互聯網人：或晉升更高管理層

并非所有30歲，甚至35-40歲以上互聯網職場人缺乏出路。確實許多互聯網公司招收了大批年輕的工作人員，但這并不能代表40+從業人士的工作環境更為窘迫。

2019年拉勾網與肯耐珂薩聯合發布的《中國互聯網人才就業洞察書》顯示，互聯網公司26-30歲人才比例大，整體從業人員較為年輕，而35以上從業人員比例為4%。

就我的理解而言，這4%的人很可能已經到了企業的中高管理層，在一般企業而言，管理者的比例在公司總人數的5%-15%。對于管理層，需要豐富的實戰與管理經驗，時間的沉淀必不可少，35歲以下的從業者可能處于企業核心技術骨干及基礎崗位。對于這部分人群來說，接受新鮮事物的彈性更大，更容易依據企業的要求進行塑造。

2、互聯網更容易吸引年輕就業者

①技術類人才從業時間越久或越難就業

根據艾瑞咨詢發布的《中國互聯網就業洞察白皮書》我們可以了解到，技術型人才一直是互聯網企業的招聘熱點，但是這部分人才的招聘年齡集中在3-5年經驗的從業者。超過10年則較難以就業，企業職位提供也較少。

②90后職場人士就業偏好互聯網企業

58同城發布的《2019年90后青年職場生活狀態調研報告》顯示，互聯網企業因國內互聯網普及及發展迅猛的趨勢，加上職場上升空間更加靈活，所以在就業市場上，也更加容易得到90后年輕人的青睞（20-29歲）。

這也從側面說明了，為什么互聯網公司年輕化程度更高。與其本身的企業特質有關。

綜上兩方面，并不是互聯網公司40歲以上員工的歸宿只有網店，滴滴，送快遞，這本身帶有些許對于年齡層的偏見。

主要有兩方面原因：

A年輕化：互聯網行業因其企業特征導致深受90后年輕人的青睞，年輕化程度高

B 比例化：企業管理層僅占員工5-15%，相比起基層技術員工，40以上更有資歷優勢

所以，沒被全面看到的現象，不代表事實一定如此。至于如何看待三大歸宿，我認為更應該從互聯網人特質及行業融合角度出發，不以職業定義發展。

二、一分為二看待三大出路：互聯網行業與傳統行業融合

客觀的說，互聯網方便了人們的生活，現今的外賣配送、滴滴、快遞物流也是新時代互聯網融合傳統行業的成果之一。

職業是個人的選擇，只要能在崗位上發揮自己的職業特長，又何樂而不為？

主要分為兩個方面：

1、定向能力：互聯網思維的擇業優勢

也許并非所有40歲后離開原有互聯網企業的職場人都能走的一帆風順，不可否認的是，他們在職場中磨煉的技能仍然有用武之地。

前不久在花火新聞中心看到一個報道（2019年9月14日訊），一個名叫劉桐的前BAT員工，在離開老東家后選擇了自主創業。幾經調研，他選擇餐飲-生鮮類別，按照題主的話來說，就是“賣水果的”。

之所以選擇水果生意，他的理由是：

A 復購期短

B 利潤門檻

C 圈層較廣

D 庫存可控

目前他的門店招在當地小有名氣，家人也明白當時他的堅持是正確的。

誰說三大出路就不能找到事業的第二次發展呢？

2、其他選擇：互聯網將更大程度與各行業融合

行業融合不僅讓互聯網升級成為互聯網+，并且在更大程度上給予了互聯網人“走出去”的信心與可能。未來這股力量將持續推進產業升級。

至今，身邊不乏許多仍然40歲左右，就職于互聯網公司的老朋友。也有一些和我一樣，進入了全新的領域。至于中年出走，可能薪資與能力不匹配，可能成長達不到公司要求。后者不管放諸哪個年齡段。缺乏成長，在職場中的地位都是岌岌可危。找到自己適合的場景，一樣有可能創造更美好的未來。

希望我的答案對你有用。

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