現在領導已經不給我分活做？

你好，我們算是同行，差不多 也有快6年了，先后學了 C，C++,Objective-C、Swift、Kotlin、ReactJS、VUE這幾門編程語言。也帶過一些新人和項目，你這種情況，我也有類似的經歷，所以我覺得我能回答你，也算是 對之前的經歷的一個總結吧。

遇到這種，團隊忙而你卻獨閑的情況，應該不是項目空窗期。

1.這種情況 大都說明 領導不信任你或者現在的任務對于你的技術有比較大的考驗。當然除開你跟你領導有隔閡，有矛盾，故意晾著你外，領導一般會這樣考慮：這個人技術不好，我現在手上沒有他能干的活兒，與其分給他，到時候大概率 會返工，而拖延項目進度，所以你領導他也要冒這個險；

2.你工作態度出了問題，可能交代的任務總完成的不太理想，這感覺不是你的真正能力水平，畢竟之前招你進你領導團隊還是考核過了的，你的態度問題沒改善，不敢分配隨便給你任務，怕造成項目延后。

3.這種情況可能性要弱一點，領導感覺你要離開團隊了，所以他就不敢再交新的任務在你手上，怕到時候 完不成，又要找人來接手，比較麻煩費事；

你能問這個問題，我覺得你并沒有想 辭職離開這個公司，而是如何思考拜托這個困境？作為過來人，我覺得你要做的有兩個方面：

1.意識到自己 技術不行，那就得抓緊時間 查漏補缺，多和同事、領導請教，這一方面是提升自己能力，另外方面也是向同事、領導展示自己 積極地態度；要知道，當初你能進這個公司，說明你的能力是達到了這個職位的基本要求的；所以 領導們清楚 你現在的狀態，是工作敷衍呢，還是工作陳懇；當然，你自己也知道 之前每天領導交給你的事情，你的成果如何？還有你對待工作的態度，所以你自己要想下；

2.如果是因為各種原因，讓你和領導產生了隔閡，那你就需要找一個時間，和領導單獨談一次。我相信，除非你是把你領導得罪到 無法挽回的地步，你領導都會愿意和你談的，畢竟領導想要他的團隊 好好發展，組員都能效率滿滿，必然就想要解決 你的現在的 狀態；這樣你能很直接的知道，領導對你的看法，他也會提點你 你應該怎么去做；

如果你在這個時候 和你領導表個態或者道個歉，相信你領導會重新信任你的！后面你也要拿出實際行動；總之一句話，領導評價你的重心不是 你能力不足，而是你的工作態度、積極性！因為 技術不足，他完全可以提點你，但是態度問題，他就沒法幫你了，只有你自己決定和改變！

總結一下：

主動向領導說明自己的情況，態度積極，爭取重新讓他的信任，自己也要加油查漏補缺，提高自己能力！！

2020 ，我們一起加油?！！！