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汽車電子的項目管理與互聯網的項目管理差異很大嗎?

錢琪琛2年前9瀏覽0評論

個人認為有如下幾點不同的地方;

第一點,針對的產品領域不同,

汽車電子產品大概兩類:一類是汽車電子控制裝置,汽車電子控制裝置要和車上機械系統進行配合使用,如電子燃油噴射系統、制動防抱死控制等;另一類是車載汽車電子裝置,車載汽車電子裝置是在汽車環境下能夠獨立使用的電子裝置,它和汽車本身的性能并無直接關系。它們包括汽車信息系統導航系統、汽車音響及電視娛樂系統、車載通信系統、上網設備等。

互聯網的項目,涵蓋面很廣,比如大數據、云計算、人工智能等,

大數據技術是指從各種各樣類型的數據中,快速獲得有價值信息的能力,適用于大數據的技術,包括大規模并行處理(MPP)數據庫,數據挖掘電網,分布式文件系統,分布式數據庫,云計算是基于互聯網的相關服務的增加、使用和交付模式,通常涉及通過互聯網來提供動態易擴展且經常是虛擬化的資源。云計算的主要應用:云物聯、云安全、云存儲等;

第二點,這兩類項目管理的模式不同,

針對汽車電子產品的項目管理,更偏重于硬件產品量產,通常采用瀑布式模型、部分迭代開發模型,要求在項目建設時,需求足夠明確,文檔足夠規范,開發過程中需求變更越多、越晚,對項目的影響就越大,影響整個項目的交付質量;

針對互聯網產品的項目管理,更偏重于開發及后期維護,一般采用的是敏捷開發模型,敏捷開發模型的有點就是迭代快,開發周期短,適應互聯網快速發展的特性;

不過現在這汽車電子與互聯網產品的交叉部分越來越多,具體用哪種方式管理也要因實際情況選擇;

第三點,項目成本比例分布不同;

汽車電子產品的項目成本比例最大的是材料、工裝模夾檢具、產線等;

互聯網項目的項目成本比例最大的是人員的投入(即人月),而材料等硬件投入很少;

隨著現在這汽車電子與互聯網產品的交叉重疊部分越來越多,未來的差異可能會越來越小。