目前在做BI系統(tǒng)的實施工作，比較疑惑的是，數(shù)據(jù)分析到底能以什么樣的方式，如何支持決策呢？我目前對數(shù)據(jù)分析的看法可以簡化為：能驗證決策是否有效,能確認問題發(fā)生的原因,能挖掘潛在的風險；能驗證對未來的預(yù)測,不能預(yù)測未來。但這樣的理解正確嗎？有沒有具體的例子可以驗證？謝謝各位的賜教！