數(shù)據(jù)分析對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的重要性有多大？首先要知道數(shù)據(jù)分析能給企業(yè)帶來哪些價(jià)值。

創(chuàng)業(yè)階段往往并不會(huì)具備較強(qiáng)的資源整合能力，可以通過數(shù)據(jù)分析建立數(shù)據(jù)的對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)接方式、管理規(guī)范等管理標(biāo)準(zhǔn)，以全局的角度協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部門間的配合，建立標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)全面落地，這樣就可以幫助企業(yè)管理者更快的了解和把控好公司內(nèi)部情況。

數(shù)據(jù)分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，提取企業(yè)中有價(jià)值的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的數(shù)據(jù)并加以利用，合并到一個(gè)企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)倉庫里，從而得到企業(yè)數(shù)據(jù)的一個(gè)全局視圖，最后將知識(shí)呈現(xiàn)給管理者，為管理者的決策過程提供支持。

數(shù)據(jù)分析通過配置的圖形化分析圖表來更加清晰呈現(xiàn)出企業(yè)現(xiàn)階段情況，讓企業(yè)經(jīng)理人大幅提高決策效率、改善決策品質(zhì)，很大程度上影響了企業(yè)的經(jīng)營和績效。

綜上所述通過以上幾點(diǎn)，數(shù)據(jù)分析通過資源的整合，建立數(shù)倉到分析展現(xiàn)，幫助企業(yè)從結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中獲取業(yè)務(wù)洞察，這樣才會(huì)使企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段能夠更好的發(fā)展。