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實體店是典型的“地利性”產業,一般的大型連鎖品牌對選址都非常重視。
因為對的店址不僅能帶來可期的銷售額,還將是品牌開發可持續的競爭優勢,至少占開店成功因素的50%以上。
專業嚴謹的選址人員,會讓老板投資的店“開一家火一家”。囫圇吞棗選出來的店,不論營銷干得多么努力也整不出門庭若市該有的流水……
一個專業的選址人員對品牌來講非常重要,但一套系統的選址方法對品牌的連鎖布局則更為關鍵。
為了確保開店投資旗開得勝,保本獲利,成熟的品牌都有一套專業的選址模型和系統流程,不同業態標準不盡相同,但在商圈分析評估這個關鍵環節,卻有一套相近的方法論以及大數據工具可以借鑒參考。
商圈分析是新開店合理選址的前提,對于店鋪的選擇定位十分重要,通過綜合評價及詳細分析消費、競爭環境,可確定合理的目標市場,也有助于品牌制定競爭經營策略、市場開拓策略、加快資金周轉以及開設分店和連鎖店提供參考。
無論是成熟品牌還是初創品牌,對所在城市和地區的商業發展(商圈類型、客流量、目標客群、購買力、競爭激烈程度、開發商是否成熟)及時了解是非常有必要的,分析每個地理區域(商圈),確定最優吸引力的開店區域。
在以上的分享關于這個問題的解答都是個人的意見與建議,我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。
在這里同時也希望大家能夠喜歡我的分享,大家如果有更好的關于這個問題的解答,還望分享評論出來共同討論這話題。
我最后在這里,祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活,健康生活每一天,家和萬事興,年年發大財,生意興隆,謝謝!