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如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析決策建議的有效落地?

當(dāng)數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)屬于中間支撐部門的情況下,如何更好的服務(wù)于業(yè)務(wù)部門,且更重要的推動(dòng)決策建議的有效落地!現(xiàn)在面臨的是業(yè)務(wù)部門認(rèn)可,但是他們自己也無(wú)法推動(dòng)決策建議的落地!