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大數(shù)據(jù)分析的思維如何應(yīng)用到經(jīng)營(yíng)分析中來?

目前本人正在從事大數(shù)據(jù)分析的工作,想要將大數(shù)據(jù)思維應(yīng)用到經(jīng)營(yíng)分析,主要幾個(gè)方面:

1.從決策者來說要形成數(shù)據(jù)支撐決策的文化和意識(shí),多數(shù)決策應(yīng)該有具體的數(shù)據(jù)支撐,避免經(jīng)驗(yàn)主義。當(dāng)然,這也要區(qū)分具體決策事項(xiàng)。

2.要有相關(guān)性的思維方式,轉(zhuǎn)變因果性的思維。

3.要有利用大數(shù)據(jù)支持經(jīng)營(yíng)決策的人才和工具,要有培養(yǎng)引進(jìn)大數(shù)據(jù)人才工具的機(jī)制。

思維這個(gè)詞用得好,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用不在于具體的技術(shù),而在于意識(shí)和文化,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)還是經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng),這是個(gè)問題。