國外哪些農(nóng)牧業(yè)模式值得借鑒，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展如何？

在很多發(fā)達(dá)國家，農(nóng)業(yè)屬于高度組織化的產(chǎn)業(yè)之一。而在農(nóng)業(yè)內(nèi)部，禽畜養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于種植業(yè)、林業(yè)和漁業(yè)，其主要原因在于許多禽畜產(chǎn)品屬于鮮活產(chǎn)品，貨架期很短，要提高銷售效率就需要把生產(chǎn)者組織起來，進(jìn)行有組織的銷售，因此需建立各種產(chǎn)業(yè)組織，例如農(nóng)民聯(lián)合會(huì)、農(nóng)業(yè)合作社及農(nóng)會(huì)或農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)。

發(fā)達(dá)國家禽畜養(yǎng)殖業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式與我國的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式存在著本質(zhì)的區(qū)別。我國傳統(tǒng)的畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基本模式為“公司+農(nóng)戶”，而發(fā)達(dá)國家禽畜養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基本模式為“合作社+公司+農(nóng)戶”。

（1）國外的“合作社+公司+農(nóng)戶”模式

國外的“合作社+公司+農(nóng)戶”模式，合作社是公司的所有者，農(nóng)戶是合作社的股東，因此，農(nóng)戶也是公司的所有者，公司經(jīng)營的好壞與農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)。公司和農(nóng)戶之間在開拓市場、打造品牌方面存在著一種互動(dòng)力，形成了“品牌——市場——收益——品牌”的良性循環(huán)。而相比之下，我國的“公司+農(nóng)戶”模式很難形成這種良性循環(huán)。

（2）我國傳統(tǒng)的“公司+農(nóng)戶”模式

我國的“公司+農(nóng)戶”模式，反映的公司與農(nóng)戶之間基本是一種買賣關(guān)系，屬于松散型的合作。公司與農(nóng)戶之間沒有形成經(jīng)濟(jì)利益共同體，甚至有時(shí)存在經(jīng)濟(jì)利益紛爭，彼此之間缺乏誠信與關(guān)愛。

（3）公司+牧場+電商+金融的互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)殖新模式

如今，國內(nèi)出現(xiàn)了很多新型的互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)殖公司，使傳統(tǒng)的畜牧業(yè)搭上了互聯(lián)網(wǎng)這班車，例如互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)牛代表-全民養(yǎng)牛。

“全民養(yǎng)牛”是專注于互聯(lián)網(wǎng)畜牧業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)牛平臺(tái)，專注于通過互聯(lián)網(wǎng)手段將消費(fèi)者與牧場相連結(jié)。全民養(yǎng)牛在澳洲自有牧場飼養(yǎng)的黑安格斯牛可供用戶一鍵認(rèn)購，足不出戶做一名真實(shí)的牧場主，自己養(yǎng)牛自己吃，安心健康看得見。

國外公司和農(nóng)戶之間的這種互動(dòng)力和良性循環(huán)是值得國內(nèi)借鑒的，全民養(yǎng)牛業(yè)正在致力于此，全民養(yǎng)牛將國外優(yōu)質(zhì)牧場與用戶直接連接，建造出一個(gè)利益生態(tài)圈，共同維護(hù)和打造養(yǎng)牛品牌，互利共贏。

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