如果你這么認為，那方向就完全錯誤了。

我們首先來看一下產品企劃的核心是什么？

是明確方向，明確目標以及為了達成目標你需要做的行動計劃。

其次，一個合格的戰略規劃要從5個方面來考慮：

而作為一個產品，或者一個企業，甚至一個人，要做規劃的時候，都要從下面7個方面去考慮；

首先要看我們選擇一個什么樣的方向，以及我們要面向我們的用戶提供什么樣的價值主張，具體可以看下圖參考。

而第一步是要如何確定方向。主要是從4個方面來進行確定。

所以，你的產品企劃，如果僅僅只掌握基礎的辦公技能，和數據分析的話，是遠遠不夠的。還需要你充分利用各種工具，如：波特五力模型，波士頓矩陣，PEST等分析工具的使用。

而且，最重要的是你的思維一定要清晰，更多的可以參考我的產品規劃專欄課程：https://learning.snssdk.com/feoffline/toutiao_wallet_bundles/toutiao_learning_wap/online/album_detail.html?content_id=6734570929503863054