2018年至今，“焦慮”一詞沉重地壓在每個(gè)身處影視行業(yè)中的從業(yè)人員身上。

過往所有的成功“秘籍”失靈，資金退潮，政策環(huán)境大動(dòng)蕩……但同時(shí)，短視頻爆發(fā)、用戶付費(fèi)意愿上漲、5G牌照正式發(fā)放等，又點(diǎn)燃新的希望。

橫向來(lái)說，騰訊視頻成立8年，早已彎道超車后來(lái)者居上，躋身視頻平臺(tái)第一梯隊(duì)；縱向來(lái)說，在內(nèi)容制作領(lǐng)域受重創(chuàng)之時(shí)，視頻平臺(tái)憑借雄厚的資金支持和渠道資源，反而輸出不少優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，成功搶奪用戶時(shí)間，實(shí)現(xiàn)正向回流。

不過，互聯(lián)網(wǎng)賽道的競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈，包括騰訊視頻在內(nèi)的在線視頻平臺(tái)，都面臨了用戶接近天花板、增速、品牌廣告增長(zhǎng)放緩等困境。“這個(gè)大環(huán)境下，不往下走就已經(jīng)很難了”，騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷向每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾擢?dú)家回應(yīng)道?？稍谟耙曅袠I(yè)都勒緊褲腰帶過日子的時(shí)候，騰訊視頻、企鵝影視還能高調(diào)舉辦“遠(yuǎn)航”發(fā)布會(huì)，大談問題以及給出解決問題的辦法，也無(wú)形中像大家展示了其淬煉升華的決心，“騰訊視頻要努力，不管外部風(fēng)云如何變換，內(nèi)心始終保持正能量”，孫忠懷再次向每經(jīng)記者強(qiáng)調(diào)。

“不把寶單獨(dú)放在會(huì)員和廣告上”

2018年騰訊視頻共在4個(gè)財(cái)報(bào)發(fā)布日公開過會(huì)員數(shù)量，2月6259萬(wàn)人，6月7400萬(wàn)人，9月8200萬(wàn)人，12月8900萬(wàn)人，增速明顯放緩。而今年5月騰訊發(fā)布的2019年Q1財(cái)報(bào)，顯示騰訊視頻訂閱用戶數(shù)為8900萬(wàn)，同比增長(zhǎng)43%，環(huán)比增長(zhǎng)為零，對(duì)此財(cái)報(bào)的回復(fù)是“若非部分劇集延后播映，其可能對(duì)訂購(gòu)賬戶數(shù)增長(zhǎng)提供更多貢獻(xiàn)”。

同時(shí)，品牌廣告增長(zhǎng)也在放緩，對(duì)于還未擺脫“燒錢”模式的視頻平臺(tái)而言，這些都是不友好的訊號(hào)。

騰訊集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官任宇昕上臺(tái)時(shí)也提到了“焦慮”：“視頻平臺(tái)依然沒有解決虧損的問題，市場(chǎng)前三的三大平臺(tái)，在2018年的虧損都在數(shù)十億人民幣，今年仍將保持大額的虧損。這種虧損的現(xiàn)狀一定程度會(huì)影響整個(gè)視頻產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展?！?/p>

此外，任宇昕還分享數(shù)據(jù)，2018年，網(wǎng)絡(luò)視頻的整體用戶增長(zhǎng)速度已經(jīng)下降到了5.7%，而在2008年，這一數(shù)字是25.5%?！霸谂c視頻行業(yè)的生存緊密相關(guān)的廣告業(yè)務(wù)上，有調(diào)研報(bào)告顯示，廣告主對(duì)營(yíng)銷預(yù)算的整體增長(zhǎng)都采取了保守的態(tài)度。預(yù)計(jì)增速將從去年的27%下降到今年的19%?！?/p>

不論是虧損還是廣告預(yù)算的降低，本質(zhì)上都是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的不夠。早年為了提升平臺(tái)話語(yǔ)權(quán)，視頻平臺(tái)發(fā)動(dòng)了“版權(quán)大戰(zhàn)”，粗暴地買版權(quán)買內(nèi)容，幾年時(shí)間里頭部劇的價(jià)格從幾十萬(wàn)飆升至破千萬(wàn)。天價(jià)IP、天價(jià)片酬也是這期間的產(chǎn)物。

孫忠懷認(rèn)為，資本泡沫下還催生出一大批的制作公司，“低水平循環(huán)，勉強(qiáng)開發(fā)項(xiàng)目，然后把項(xiàng)目賣給電視臺(tái)或者網(wǎng)站”。這種浮躁的環(huán)境導(dǎo)致內(nèi)容在過去幾年沒有大的提升，反而呈現(xiàn)下滑。

行業(yè)遇冷倒逼資本冷靜，加上去年一系列政策的調(diào)整，實(shí)際上幾大平臺(tái)都冷靜了許多。從電視劇和綜藝市場(chǎng)說，孫忠懷透露生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各個(gè)要素的價(jià)格已經(jīng)比三、四年前資本剛進(jìn)來(lái)時(shí)的飛漲下降了多?！懊恳粋€(gè)鏈條的價(jià)格都下來(lái)之后，最終的作品價(jià)格自然就下來(lái)了。”

所以雖然有焦慮，騰訊對(duì)視頻業(yè)務(wù)的前景依然保持樂觀。具體措施上，任宇昕表示會(huì)有長(zhǎng)短視頻相聚合、跨內(nèi)容領(lǐng)域的生態(tài)聯(lián)動(dòng)、推出海外版wetv等。孫忠懷則向每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾叻窒砹怂趦?nèi)容上的思考：“不能把寶單獨(dú)放在廣告上和會(huì)員上，劇也要努力，多元化發(fā)展”。

“騰訊視頻超過一半以上的流量和收入都來(lái)源于頭部?jī)?nèi)容”

騰訊視頻要在內(nèi)容上加大力度，是基于現(xiàn)狀所做的考量。

據(jù)騰訊視頻總編輯王娟介紹，目前平臺(tái)會(huì)員數(shù)字已經(jīng)接近破億，平均每天超2億人通過騰訊視頻瀏覽視頻內(nèi)容，人均每天觀看時(shí)長(zhǎng)超過100分鐘。現(xiàn)場(chǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示，騰訊視頻用戶群體性別分布均衡，男性略高于女性。其中，90后用戶占比超七成。

對(duì)當(dāng)下騰訊視頻來(lái)說，首要做的是持續(xù)推出多樣化的精品內(nèi)容，這既能提升用戶粘性，也是拉新會(huì)員的重要手段。

去年一系列大IP、大流量、大制作的劇撲街，引發(fā)行業(yè)深思：爆款法則不再適用，反而現(xiàn)實(shí)題材的《大江大河》《都挺好》影響力出圈。企鵝影視高級(jí)副總裁、騰訊視頻版權(quán)合作部負(fù)責(zé)人韓志杰稱騰訊視頻超過一半以上的流量和收入都來(lái)源于頭部?jī)?nèi)容，但什么是頭部?jī)?nèi)容？騰訊視頻給出了新的定義。

首先，要去偽求真，韓志杰表示這幾年明星和大IP所制造的虛高價(jià)值的劇為偽頭部，內(nèi)容的價(jià)值應(yīng)該勝過IP的價(jià)值；第二，要求同存異，隨著服務(wù)人口不斷擴(kuò)大，用戶垂直細(xì)分，決定了騰訊視頻對(duì)內(nèi)容需求的多樣性，更期待百花齊放；第三則是匠心和責(zé)任心，要提供積極正向的內(nèi)容給觀眾?！拔覀冎匦露x頭部，最核心的就是要看到現(xiàn)實(shí)題材作品的影響力。我們發(fā)現(xiàn)對(duì)用戶來(lái)講，離我們太近的用戶要求的不僅僅是共性，而是進(jìn)一步的共情”。

視頻平臺(tái)承載的不僅是劇，電影播放也是一大品類，未來(lái)電影的播放版權(quán)也越發(fā)重要。今年愛奇藝在世界大會(huì)上宣布，要入局做院線電影，并發(fā)布了一系列的扶持標(biāo)準(zhǔn)。

騰訊視頻顯然也想深度參與電影的制作，分得一杯羹。韓志杰在會(huì)上宣布，將網(wǎng)大電影升級(jí)為自制電影，并做幾檔升級(jí)：一、資金升級(jí)：平臺(tái)加大資金投入，擴(kuò)大資金為1000萬(wàn)至3000萬(wàn)，且項(xiàng)目數(shù)量不設(shè)上限；二、資源升級(jí)：與合作方做聯(lián)合營(yíng)銷，加大騰訊系的資源投入；三：商業(yè)模式升級(jí)：在平臺(tái)現(xiàn)有的會(huì)員付費(fèi)觀看和單點(diǎn)付費(fèi)模式下持續(xù)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)的自制電影，進(jìn)一步促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)電影跟院線電影的共存。

值得注意的是，除了提升自己的制作能力外，騰訊視頻還要做行業(yè)的“送炭人”。影視劇制作風(fēng)險(xiǎn)極高，不確定因素極大，大公司尚能自保也免不了現(xiàn)金流的緊張，幾家電視劇制作公司的大股東質(zhì)押率超過90%成為常態(tài)，但小公司很可能一劇定生死。孫忠懷坦言，他希望首選一些規(guī)模較小的制作公司進(jìn)行合作，從一事一議變成一個(gè)周期內(nèi)一個(gè)打包的長(zhǎng)期合作模式。另外，經(jīng)歷過收緊后，孫忠懷希望再次打開制作公司投資的窗口，“如果我們稍微把投資窗口再放大一點(diǎn)，可能對(duì)于我們重要的合作伙伴的發(fā)展長(zhǎng)期有助力。一是資金層面的幫助，另外一個(gè)是大家有了資本紐帶更強(qiáng)的互信，開發(fā)項(xiàng)目、現(xiàn)金流的速度，結(jié)算等都比過去容易談一些。