當今社會，企業核心競爭力越來越表現為人才的培育、擁有和運用能力。人才是企業發展的力量源泉，是最寶貴的資產。為尋找及培養人才，企業必須實現人力資源管理的轉變與創新。

1.企業提供多種升遷培訓的機會，為員工創造成長及發展空間。營造企業與員工共同成長的氛圍，讓員工對企業未來充滿信心。

2.建立有效激勵機制，在企業發展同時，不斷提高員工收入水平。根據個人貢獻，完善分配獎勵制度。

3.善于用好人才，最大限度發揮人的潛能，促進展示良好企業形象，為引進人才增添吸引力。

三國時，曹操唯才是舉，其帳下文臣武將，都在合適的位置上發揮了巨大潛能。這也是打敗袁紹，一舉奠定中原的原因。