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想做一個游戲開發公司,你覺得需要有哪些部門?應該如何運營?

錢浩然2年前12瀏覽0評論

你問出這個問題,就說明你不是非常了解游戲這個行業,那么我勸一句趕緊打消這個念頭吧。

如果要成立一家游戲公司,怎么樣的組織架構是由初期投資決定的,下面我根據不同的資金規模來說:

500萬起,如果連500萬都沒有的話,你就別瞎想了。這個資金可以支撐起一個最小規模的商業游戲公司,前提是你非常熟悉游戲的制作,有10年以上的游戲從業經驗,還必須是生產崗,然后根據你自己的職能所缺的部分進行招人,最優的是你自己是程序或者美術,這樣你只需要招10個左右的3-5年經驗的熟手就能把一支隊伍支撐起來。按10個人算,在上海一個月的開支大概在25到30萬左右,如果到廣州,能便宜5萬,再小規模的城市就不推薦了,你連人都找不到了。然后你必須1年之內把產品做出來,因為你的錢只夠支撐1年,額外的美術成本只會讓你能支撐的時間縮短,那么大的游戲就別想了,做一些休閑向的小游戲或者棋牌類的游戲是唯一的選擇。一般你需要招3個程序,6個美術,1個打雜(如果要省的話,你自己打雜就可以了。)這么少的人你根本不需要任何組織架構,根據你自己的職能,可以補充美術或者程序的人力的話,可以微調人數。

2000萬到5000萬,你有這么多的啟動資金終于可以奢侈一下了,目標可以定到市面上的主流手游產品。團隊規模可以放在30到50人的規模了,你是什么職業已經不重要了,因為到了這個規模,你的主要精力也不是在做游戲上了,管錢怎么花以及管人事問題就夠你頭大了,而這個規模你還不能把這些問題甩手給別人管。你可以以一個項目組外加一個行政支持團隊為公司組織架構,項目組人數控制在35人左右,不要一口氣招到滿編。行政差不多3到5人的規模來做一些服務性質的工作。開發團隊的建制,一般6到8個程序,20到25個美術,5個左右的策劃。這樣可以分成3個組,每個組找一名足夠資深的人來做組長,你自己統籌3個組的工作,這也是你需要花最多時間的地方。

1個億及以上,你愛怎么玩都行,找個老江湖幫你搞一切就好了,你完全可以當個甩手掌柜。