一、往管理通道發展

做好團隊的管理，協調好部門內的各項技術任務。

二、轉型做其他職業

技術人員年齡大了，感覺到職業危機，那么我認為也可以考慮去轉型做其他職業。

比如有的技術研發人員到了一定年齡后，轉型去做質量控制工作，這在制造型企業或者研發類公司比較常見。

三、自己創業

第三條路就是自己創業了，雖然這條路兇險無比，但對于35歲工作十年上下的人而言，還是具有一定的可行性。

我過去的一個老同事，就是多年技術崗位從業后，出來自己做了一個孵化器公司，目前已經融資多輪，公司也準備過兩年IPO上市。

創業者的身份，實際上就是把技術、管理等融為一體。

而且創業公司更具有活力，不必受到以前平臺的種種束縛，有機會把技術項目真正做成具有影響力的產品。