新能源公司的信息中心的實習(xí)生，研究生學(xué)習(xí)的是信息系統(tǒng)管理?，F(xiàn)在集團公司在招標(biāo)建設(shè)企業(yè)ERP項目，2017年起正式實施。目標(biāo)定于SAP和ORACLE兩家?，F(xiàn)在信息中心傾向于ORACLE,而公司人力資源和財務(wù)部門反對ORACLE,傾向于SAP。通過觀察部門會議和領(lǐng)導(dǎo)談話，個人總結(jié)現(xiàn)在的問題是：是通過運用SAP產(chǎn)品成熟的業(yè)務(wù)流程從而改變公司管理模式，還是根據(jù)公司管理方式現(xiàn)狀，由信息部門個性化定制開發(fā)ORACLE基礎(chǔ)產(chǎn)品。請問各位信息化從業(yè)者，無論是產(chǎn)品方或者是實施咨詢方，兩種方案的利弊各是什么？