在IT行業內，老程序員帶新人是比較常見的培養模式，實際上這種培養方式能夠在比較短的時間內讓新人融入開發團隊。對于老程序員來說，在帶新人的過程中通常可以從三個方面入手，其一是從具體的崗位任務入手；其二是從技術結構入手；其三是從開發流程入手，至于選擇哪一個，要根據新人的實際情況做出選擇。
在帶程序員的過程中，帶男程序員和女程序員還是有一定區別的，帶男程序員可以用目標來進行驅動，而帶女程序員通常需要給出具體的實現步驟。舉個例子，假如新人的崗位是數據分析崗位，如果面對男程序員，可以直接下一個任務，比如通過機器學習的方式來完成某個數據集的分析任務，但是如果面對女程序員，應該把這個任務再細化一下，比如采用哪個算法、哪種實現語言、如何訓練算法、如何驗證算法等等，這樣通常會有一個較好的效果。
按照歷史經驗來看，女程序員通常非常注重過程，但是男程序員往往更注重結果，在團隊做整體代碼review的時候，這一點有比較明顯地體現，男程序員的代碼往往寫得比較亂（一塌糊涂的也有），而女程序員的代碼往往非常規范，注釋寫的往往都比較認真。所以，老程序員在帶女程序員的時候，一定要注重培養女程序員除了要注重過程之外，還應該有明確的目標。
從開發特點來看，男程序員通常更愿意使用新技術，而女程序員通常會非常嚴格地按照技術文檔來完成代碼實現，這本身是一種規則意識。女程序員的規則意識雖然能夠保障代碼的整體質量，但是也應該讓女程序員積極學習新的技術，因為IT行業內對于新技術還是非常敏感的，掌握新技術往往能夠帶來開發效率的大幅度提升。
最后，帶男程序員可以粗線條一些，也可以適當地嚴厲一些，但是帶女程序員應該給予更多的鼓勵。