首先要明白你的網站是否適合運營外包，否則外包也有壞處。

網站運營是否適合外包?要從如下幾個方面考慮：

1.商業模式，2.行業屬性，3.網站定位，4.預算，5.團隊有無一定網站運營技術和經驗。

我先就這5個方面逐一解釋，再說網站運營外包的好處和壞處。

1.商業模式是否適合把運營網站外包？

網站運營是否涉及核心商業秘密？是否不利于保護商業秘密和知識產權？

一般來說網站運營方可以方便接觸雇主的商業流程、客戶數據等。

2.行業屬性是否適合把運營網站外包？

一般來說傳統行業企業由于缺少技術團隊，適合把運營網站外包。

3.網站定位如何？

如果定位為企業官網，自用平臺或細分市場小型平臺（或只是租用的店鋪），適合把運營網站外包；

如果定位為跨行業、全國性甚至全球性大型平臺，從一開始就應該自建團隊，不適合外包。

4.預算是否適合把運營網站外包？

運營預算是否充足，是否在乎外包可能導致營運成本提高？

5.團隊有無一定網站運營技術和經驗？

如果預算有限，而團隊有一定網站運營技術和經驗，則自營可能反而降低成本。

如果綜合考慮上述5個方面之后，你仍然要把網站運營外包，則其好處和壞處如下：

好處1：如果由優秀專業的團隊來運營，有利于運營的專業化和高效。

好處2：某些情況下，外包可能比自營成本更低，但并不全是。

好處3：如果你打算后期仍然要自運營網站，則前期外包給專業團隊，并在運營過程中接受服務商輔導，有利于培養自營運團隊，逐漸形成自運營能力。

壞處1：可能不利于保護商業秘密和知識產權，網站運營方可以方便接觸你的商業流程、客戶數據，特別是涉及大數據沉淀的商業模式。

如果你的商業模式涉及大數據的沉淀，即便前期要把運營外包，也應自建服務器或使用自有云空間，至少保持控制權，有利于掌握大數據，至少便于服務商終止服務時將相關資料和數據移交給你。如果直接使用外包服務商的服務器或云空間，一旦在合作期間出現糾紛，在移交數據時可能出現麻煩。

壞處2：某些情況下，外包可能導致運營成本增加，但并不全是。

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