感謝邀請！

先要明確，風險管理過程包括：1，風險識別；2，風險量化；3，風險應對計劃；4，風險監控

然后風險的方面要考慮：需求范圍的風險、技術風險、項目成本的風險、項目進度的風險。

給的一些建議：

1，預防風險-項目開始就要引入風險管理，趕在風險發生前避免風險發生

2，盡快交付盡快反饋-迭代的方式快速交付需求，并得到客戶的反饋

3，如果軟件開發中的某個任務令你非常痛苦，那么解決痛苦的方法只有更加頻繁地去做，而不是回避，要知道也往后拖，也痛苦

4，全程監控風險：總體風險、迭代風險，定期檢查反思。