在過(guò)去的幾十年中，技術(shù)一直在以指數(shù)速度發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言，擁有一支能夠跟上先進(jìn)技術(shù)并領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)計(jì)劃的首席技術(shù)官變得越來(lái)越重要。

首席技術(shù)官（CTO）確保當(dāng)前的應(yīng)用程序，硬件和流程支持組織的目標(biāo)和員工。CTO是典型企業(yè)層級(jí)中排名最高的IT職位之一，想要了解如何成為CTO的專業(yè)人士應(yīng)該為終身學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備。

CTO的職責(zé)

CTO的主要職責(zé)是理解和實(shí)施有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的技術(shù)。根據(jù)組織規(guī)模，CTO重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)的四個(gè)主要領(lǐng)域：

1. 實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施：隨著公司的發(fā)展，支持公司目標(biāo)所需的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施也必須如此。CTO可以指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門應(yīng)對(duì)實(shí)施新技術(shù)，保護(hù)數(shù)據(jù)和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的日益增長(zhǎng)的痛苦。
2. 技術(shù)規(guī)劃：技術(shù)的發(fā)展速度比企業(yè)實(shí)施的速度快得多。CTO確定企業(yè)應(yīng)將哪些新技術(shù)應(yīng)用于其當(dāng)前流程以推動(dòng)持續(xù)成功。
3. 以客戶為中心：CTO專注于業(yè)務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)，并部署IT項(xiàng)目以支持積極的客戶體驗(yàn)。
4. 思想領(lǐng)袖：CTO與執(zhí)行成員密切合作，通常直接向CEO報(bào)告。憑借對(duì)技術(shù)趨勢(shì)和目標(biāo)市場(chǎng)的深刻理解，CTO在制定有關(guān)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)所需的基礎(chǔ)設(shè)施和資本的企業(yè)戰(zhàn)略方面發(fā)揮著重要作用。

人們常常希望CTO能夠掌握數(shù)字趨勢(shì)，他們也應(yīng)該知道這些趨勢(shì)將如何影響他們的業(yè)務(wù)。有興趣成為首席技術(shù)官的專業(yè)人士通常會(huì)在職業(yè)道路上完成某些步驟，從而進(jìn)入這一高級(jí)職位。旅程從追求高等教育開始，例如網(wǎng)絡(luò)安全的在線學(xué)士學(xué)位。

成為首席技術(shù)官的典型步驟

第1步：獲得學(xué)士學(xué)位

幾乎所有的CTO都通過(guò)在計(jì)算機(jī)科學(xué)相關(guān)領(lǐng)域獲得學(xué)士學(xué)位來(lái)開始他們的專業(yè)旅程。最近的趨勢(shì)是網(wǎng)絡(luò)安全的增加和保護(hù)公司數(shù)據(jù)免受惡意威脅。新的教育計(jì)劃，如Maryville的在線網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)士學(xué)位，解決了這一日益增長(zhǎng)的問(wèn)題。

學(xué)士學(xué)位為任何想成為CTO的專業(yè)人士奠定了基礎(chǔ)。憑借數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，數(shù)字取證，網(wǎng)絡(luò)法，編程和數(shù)據(jù)完整性的知識(shí)，畢業(yè)生可以繼續(xù)從事各種IT行業(yè)的工作。有抱負(fù)的首席技術(shù)官必須建立一個(gè)強(qiáng)大的教育基礎(chǔ)并獲得入門級(jí)職位的經(jīng)驗(yàn)，然后再邁向成為首席技術(shù)官的下一步。

第2步：獲得在職經(jīng)驗(yàn)

隨著新問(wèn)題導(dǎo)致新的IT專業(yè)和角色，CTO的工作變得更加復(fù)雜。組織依靠他們的首席技術(shù)官有經(jīng)驗(yàn)來(lái)理解這些復(fù)雜性，并確保有合適的人員來(lái)解決任何問(wèn)題。CTO通過(guò)在許多IT領(lǐng)域工作獲得這種經(jīng)驗(yàn)和理解，例如：

• 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
• 大數(shù)據(jù)工程
• 信息安全管理
• 安全工程
• 網(wǎng)絡(luò)軟件開發(fā)

在上述領(lǐng)域的職位可能只需要幾年的經(jīng)驗(yàn)，但在申請(qǐng)經(jīng)理或董事職位之前，專業(yè)人員需要有5到10年的經(jīng)驗(yàn)。一旦擔(dān)任管理職位，想要擔(dān)任首席技術(shù)官的IT經(jīng)理必須再花五到七年時(shí)間磨練自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)技能。

通常情況下，專業(yè)人員必須在IT領(lǐng)域工作至少15年才能成為CTO。這種經(jīng)驗(yàn)對(duì)于培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)組織的技術(shù)戰(zhàn)略所必需的技能至關(guān)重要。

CTO有哪些技能？

除了擁有技術(shù)專長(zhǎng)外，CTO還需要有信心有效地領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)部門的人員團(tuán)隊(duì)。要成為CTO，專業(yè)人員必須精通以下技能領(lǐng)域：

• 業(yè)務(wù)：作為組織的領(lǐng)導(dǎo)者，CTO必須在制定和實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)展示他們對(duì)業(yè)務(wù)需求的理解。為了支持這些計(jì)劃，CTO必須具備財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)建模和項(xiàng)目管理等主題領(lǐng)域的知識(shí)。
• 領(lǐng)導(dǎo)力：為了使IT團(tuán)隊(duì)高效率地工作，CTO必須激勵(lì)他或她的員工朝著共同的目標(biāo)努力。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首席技術(shù)官必須明確地將職責(zé)委托給IT部門的其他領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)在需要時(shí)提供指導(dǎo)。
• 決策：CTO必須就購(gòu)買新技術(shù)和分配資源來(lái)執(zhí)行項(xiàng)目做出重要決策。為了遵守IT部門的預(yù)算，CTO可能必須找到降低成本的方法，例如外包服務(wù)或更換第三方供應(yīng)商。使用來(lái)自員工領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)據(jù)和輸入，CTO可以自信地做出支持業(yè)務(wù)目標(biāo)的決策。
• 組織：根據(jù)組織的規(guī)模，CTO可能必須管理多個(gè)部門，例如網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)，安全性和幫助臺(tái)支持。CTO確保這些部門包括合適的專業(yè)知識(shí)，以便彼此緊密合作。
• 溝通：IT員工和高級(jí)管理人員都希望CTO能夠提供有關(guān)技術(shù)戰(zhàn)略和方向的指導(dǎo)。一個(gè)成功的CTO與組織清晰地溝通，并且對(duì)持續(xù)改進(jìn)的反饋持開放態(tài)度。

第3步：獲得碩士學(xué)位（可選）

在技術(shù)領(lǐng)域工作一段時(shí)間后，最終成為CTO的IT專業(yè)人員應(yīng)該考慮攻讀碩士學(xué)位。首席技術(shù)官需要具備技術(shù)專長(zhǎng)和敏銳的商業(yè)意識(shí)，才能在領(lǐng)導(dǎo)角色中取得成功。專注于工商管理技術(shù)領(lǐng)域的碩士課程，如在線網(wǎng)絡(luò)安全碩士課程，可以幫助學(xué)生培養(yǎng)管理相關(guān)領(lǐng)域的技能，如會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)。

為何成為首席技術(shù)官？

憑借多年的教育經(jīng)驗(yàn)和成為首席技術(shù)官所需的經(jīng)驗(yàn)，了解CTO的重要性。據(jù)PayScale稱，首席技術(shù)官的平均年基本工資為153,830美元。未來(lái)幾年這一基本工資可能會(huì)增加，因?yàn)槊绹?guó)勞工統(tǒng)計(jì)局預(yù)計(jì)，2016年至2026年期間，包括首席技術(shù)官職位在內(nèi)的董事和經(jīng)理級(jí)職位的數(shù)量將增加44200個(gè)。隨著下一個(gè)機(jī)會(huì)的增加，八年來(lái)，專業(yè)人士有足夠的空間進(jìn)入組織的頂級(jí)IT職位。

然而，成為一名CTO除了薪水之外還有其他要求。CTO具有設(shè)想技術(shù)如何幫助公司實(shí)現(xiàn)卓越的能力以及時(shí)間，預(yù)算和必要性實(shí)施可行變更的責(zé)任。對(duì)如何成為CTO感興趣的專業(yè)人士正在進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的領(lǐng)域，幾乎每天都會(huì)出現(xiàn)新技術(shù)。