我們公司現在就大量使用外包人員。IT開發和IT運維進行項目外包，在大廠都很常見！像華為、騰訊，都有大量的外包開發、運維人員。

通過外包，企業無需擴大自身人力規模，減少了大量人才招聘或流失而花費的精力、成本，節省了培訓方面的開支，最主要是增加了人力資源配置的靈活性。一般的項目，都是自己的核心開發+外包人員，組成項目開發團隊，當項目項目面臨風險，需要解散時，自己的核心開發人員可以很靈活的進行調配，外包就可以返回給外包公司。

另外，就是大廠招人嚴格，必須985/211高校，這樣導致招人根本就很難立即招到合適的開發人員，但外包的招聘標準就可以放低，需要IT的開發熟手。