作為一名IT從業(yè)者，我來回答一下這個問題。
首先，IT行業(yè)的技術(shù)人員有不少轉(zhuǎn)型路線，其中比較常見的路線是轉(zhuǎn)向管理類和設(shè)計類崗位，包括產(chǎn)品經(jīng)理、咨詢專家、產(chǎn)品經(jīng)理等，當(dāng)然也有一部分IT技術(shù)人員會轉(zhuǎn)向從事運營類崗位和教育類崗位。從當(dāng)前社會整體的網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展趨勢來看，技術(shù)人員的轉(zhuǎn)型空間還是比較大的。
對于IT行業(yè)內(nèi)的技術(shù)人員來說，在進行轉(zhuǎn)型的時候，需要考慮到三方面因素，其一是自身的知識結(jié)構(gòu)和能力特點；其二是自身的興趣愛好和發(fā)展規(guī)劃；其三是行業(yè)發(fā)展趨勢和社會發(fā)展趨勢。當(dāng)然，如果在轉(zhuǎn)型時能夠做到這三者的統(tǒng)一是比較理想的，否則應(yīng)該更注重自身的基礎(chǔ)。
IT行業(yè)內(nèi)的技術(shù)人員如果選擇轉(zhuǎn)型，盡量不要離開IT圈，畢竟職場資源的整合需要一個過程，如果跨行業(yè)發(fā)展，那么很多資源是無法完成遷移的，這會在一定程度上降低職場人的職場價值，這對于后續(xù)的發(fā)展會形成一定的阻力。在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大背景下，到傳統(tǒng)行業(yè)為企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造也是一個不錯的選擇。
對于有創(chuàng)業(yè)想法的技術(shù)人員來說，也可以重點關(guān)注一下運營類崗位，未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域會釋放出大量的創(chuàng)業(yè)機會，所以可以為創(chuàng)業(yè)做出一定的準備。技術(shù)人員在轉(zhuǎn)向運營類崗位的過程中，要注重培養(yǎng)自身的互聯(lián)網(wǎng)思維，這對于從技術(shù)向運營轉(zhuǎn)型有非常重要的影響。
最后，技術(shù)人員在轉(zhuǎn)型之前，最好咨詢一下相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士，以便于提前做好準備。