目前前端職場其實(shí)也處于一個平衡期，因?yàn)榍岸思t利其實(shí)也在這兩年消失了，前端leader升職最快的那幾年恰好是前端工程化運(yùn)動最熱烈的那幾年，2011-2016也正是三大框架先后發(fā)布，ES2015逐漸普及,Babel、webpack這些事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)誕生的時間段，那個時候把項(xiàng)目從JQuery重構(gòu)到React就是大功一件，足以在升職答辯上賺足了眼球，那個時候在項(xiàng)目里用上Webpack就叫工程化也是拿績效的利器，目前大部分前端leader就是靠著一波紅利走上個管理崗或者高P，所以紅利期不僅對于商業(yè)公司，對于職場人士也是適用的。

2016年之后IT職場的紅利已經(jīng)轉(zhuǎn)移到區(qū)塊鏈和人工智能領(lǐng)域，畢竟用TensorFlow調(diào)個參當(dāng)調(diào)參小王子也能拿50w年薪的年代沒過去多久，這么看AI的紅利可比前端大多了。

是不是可以判斷，前端的職場新人空間已經(jīng)被紅利期的老人們擠壓沒了？

在固定的產(chǎn)品需求下其實(shí)是這樣的，一個企業(yè)一旦不擴(kuò)大，你負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)也不增長，當(dāng)前的產(chǎn)品形態(tài)也不變化的情況下卻是機(jī)會并不多，畢竟升職加薪的前提是得有坑，并且你得有成績，在紅利期結(jié)束后雖然你還有機(jī)會，但是機(jī)會確實(shí)很小了，因?yàn)樾枰龀龈袃r值的事情。

但是大部分公司不可能一成不變，隨著我們上節(jié)提到的前端下半場的到來，比如云計(jì)算公司需要把開發(fā)者牢牢綁定在自己的云端環(huán)境上，那么他們就需要云端的WebIDE，這種B端面向?qū)I(yè)人士的復(fù)雜前端項(xiàng)目是不是就是個挑戰(zhàn)同時也是機(jī)遇？沒有一定技術(shù)儲備的前端根本hold不住這種項(xiàng)目，就如同我面對excel需求時那樣無力，同樣是寫新聞?wù)故卷撁娲蠹业牟罹喽疾淮螅@個時候技術(shù)不重要，但是隨著項(xiàng)目復(fù)雜度的上升技術(shù)其實(shí)越來越重要了，這就是機(jī)遇。