從企業(yè)整體架構出發(fā)，明確業(yè)務架構與IT架構之間的關系，根據企業(yè)自身的業(yè)務運營模式、流程體系、組織結構、地域分布等內容，構建與實情相符合的整體IT架構，建立企業(yè)信息系統(tǒng)綜合藍圖，包括應用架構、數據架構、技術架構等，具體包括以下幾個方面：

1.建立相關文化、制度，有效的制度、價值觀念、做事方法可以使員工學習、了解并支持企業(yè)的決策，從而能更科學、有效地推進信息化建設的順利開展及后續(xù)推廣、使用。2.深入剖析企業(yè)運營模式，根據企業(yè)戰(zhàn)略、目標、優(yōu)勢、發(fā)展方向等因素準確把握當前所需的信息化構建需求，從行政、財務、技術、生產、銷售多個層面進行信息化管控，以支撐業(yè)務管理。

3.從企業(yè)長遠規(guī)劃的角度來構建應用架構，架構上承接企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向和業(yè)務模式，向下規(guī)劃指導各個部門的IT系統(tǒng)建設、系統(tǒng)建設的階段、時間等，具體包括：應用架構藍圖規(guī)劃、架構標準原則、系統(tǒng)間的關聯關系等。

4.構建數據架構，數據可以有效反應企業(yè)的真實運營狀況，可以作為企業(yè)的重要資源，因此在構建管理體系前，首先需要考慮數據架構對當前業(yè)務的支持，即企業(yè)是否明確自有的數據資產、運營過程中需要哪些重要數據、如何治理當前系統(tǒng)中的數據、如何實現數據展現分析等。

5.技術架構是支撐應用架構與數據架構的技術基礎結構，是企業(yè)具體IT信息化建設的凸顯部分，包括基礎設施建設（服務器、數據庫、操作系統(tǒng)等）、應用軟件（如財務軟件、人力軟件、CRM、ERP、MES等）、平臺類產品（ESB、Portal、MDM、BPM等）、云計算、大數據等產品的規(guī)劃與建設。