降低成本，也有一定因素是考慮獲得某一方面更專業(yè)的技術(shù)服務(wù)，但外包均有利有弊，在某種程度上，也會(huì)倒逼自身人員的管理能力，在有些銀行，無論是哪方，都是以等同身份對(duì)待每個(gè)人，創(chuàng)造共同為產(chǎn)品奮斗的氛圍，但也會(huì)有等級(jí)制度明顯的，主要看自己心態(tài)。外包大多數(shù)都是分了一些相對(duì)體力的工作，內(nèi)部員工將工作重點(diǎn)放在更有價(jià)值、提升能力更快的方面。所以外包也是有很大區(qū)分的！