什么是青春飯，本質上是因為年輕，體力好，性價比高。

年紀大了，成本高，家庭負擔重，而知識技能已經進入半衰期。

我們在商業世界里，其實也是一件產品。那么我們想象什么樣的產品容易被替代掉，也就是壁壘弱——工具型產品。比如曾經有一款app，叫做手機手電筒，當年dau很高，但是，當廠商內建功能，完全沒有抵抗力。

去年有一個說法“工具人”，其實也是一樣，如果在職場，只是一個即插即用的工具人，和工具性產品一樣，很容易被替代，就是吃的青春飯。

什么不是青春飯，我們看看什么樣的產品有強大壁壘

社交類產品：微信、qq

大數據型產品：頭條系

生態平臺產品：阿里

這樣的產品，是非常難以替代的。而我們要從這些產品的內在邏輯中分析什么是職場的“非青春飯”

如果你知道人究竟是什么，需求究竟是什么，通過心理學、社會學洞悉需求；

如果你可以運用數據、科學的決策體系進行例行決策

如果你具有商業思維，可以通過經濟學原理設計商業模式而不是具體功能。

這些能力，是終生能力，甚至因為經驗的積累，是越來越吃香的。

崗位，并不重要，認知，才是關鍵點。