我也是技術轉管理，我覺著還是有點用。

為什么是有點用呢？因為只有pmp肯定是不夠用，這個證是錦上添花的一個東西，不是有了就能好使，有證證明你上進。

pmp學的是項目管理知識，其實我覺著學pmp對解決實際問題幫助并不是特別大，有幫助，但不是特別大，讓你對項目的全過程有理解，我覺著pmp最大的用途其實是規范詞語，樹立標準，如果大家都學了pmp那么就可以用pmp里學到的術語進行溝通，我覺著好像這個是pmp的最大作用。

如果想從技術轉管理你必須有管理思想，從研究技術變成研究人，多學多看，如果你是大企業的技術也可以嘗試去小企業做技術管理。