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IT工程師到項目經理,PMP認證到底有什么作用?

阮建安2年前12瀏覽0評論

我和答主的職業相關,并通過了PMP/工信部軟考高級項目經理/一級建造師,對項目經理的比較熟悉,今天把PMP的內容分享出來,后續我會梳理文章,把IT類三大項目經理對比聊一下。(計算機軟件水平考試:14年11月通過系統集成項目管理工程師、15年5月通過信息系統項目管理師,16年通過一級建造師,通信與廣電工程)


一、PMP(ProjectManagementProfessional)國際認證

我2013年6月通過2019年6月/2016年6月續證Renewal

適用考試對象:跨國企業、外企,大型國企

個人感悟:好的培訓機構輔導的PMP的備考,類似于高考復習,按照一、二、三輪復習,收獲還是比較大的。

考試總*費用貴,包括培訓費+考試費用大約6500+,須先培訓才有資格報名參考。報考無學歷工作經驗限制,需要從事項目管理時間36個月,4500個小時***,不過達不到要求的考生不用擔心,培訓機構可以幫忙處理(你懂的)。一年四次考試(3,6,9,12月),考后3周可查成績。

考試通過后PMI頒發認證合格證書,證書有效期三年,每年要積累20個PDU,三年累計60個,方可保證證書延續。

2019年2月進行了證書的Renewal,花費了150美元[6.52匯率],這樣算起來只要通過PMP,每天要向PMI協會交1元錢。


考取PMP證書的意義

很多外企、大型私企、上市公司比較認可PMP,但是能夠給個人帶來的經濟效益不是特別明顯,更多時候僅僅是個Title。

當然,通過PMP考試的過程,其實是PMBOK提倡項目管理體系的一次重新學習,如果能做到認真復習備考,收獲會頗豐,對以后的工作,特別是項目管理工作,可以增加很多理論武器,雖然貴,還是值得學習!