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IT外包該如何為企業(yè)排憂解愁?

劉柏宏2年前16瀏覽0評論

外包有兩種基本形式

人力外包tm和產(chǎn)品外包fp。

tm就是外包公司和甲方共同完成,而外包負(fù)責(zé)的部分需要在甲方的幫助和指導(dǎo)下完成。

這種形式的外包,外包公司只需要負(fù)責(zé)人力安排就行,有些甲方會負(fù)責(zé)外包員工的工資福利發(fā)放,而有些甲方也可以不管,外包公司負(fù)責(zé)員工待遇。

fp就是產(chǎn)品外包,甲方把項目的開發(fā)全部交給外包公司,按照合同規(guī)定期限交付產(chǎn)品,甲方驗收。

這種形式的外包,員工負(fù)的責(zé)任比較大,在獨立的條件下,完成甲方的任務(wù),而且時間一般都比較緊,所以交付壓力大。在接任務(wù)前,一定要對項目組技術(shù)人員進(jìn)行評估,能力和人數(shù)是否能夠達(dá)標(biāo),并和甲方認(rèn)真溝通,確保能夠滿足甲方條件,任務(wù)開始后,多和甲方溝通,有問題立馬垂直反饋,防止意外影響合同!