簡單來說就是管理企業,給企業管理者提供管理方法落地的工具。
你想,如果沒有這個工具,干什么都要靠紙傳播,靠打電話,靠經驗,公司1兩個人可以,人多了如何把指令執行下去。工作過程和工作結果需要記錄,通過ERP可以提高協同率,數據共享。
員工的工作效率需要量化的工具來佐證,否則怎么衡量誰干得多誰干得少,誰的效率高。
總之ERP對于員工來說就是工作用的工具,類似于工作用的電腦,打印機復印機;對于老板而言就是決策工具和監督執行工具。
簡單來說就是管理企業,給企業管理者提供管理方法落地的工具。
你想,如果沒有這個工具,干什么都要靠紙傳播,靠打電話,靠經驗,公司1兩個人可以,人多了如何把指令執行下去。工作過程和工作結果需要記錄,通過ERP可以提高協同率,數據共享。
員工的工作效率需要量化的工具來佐證,否則怎么衡量誰干得多誰干得少,誰的效率高。
總之ERP對于員工來說就是工作用的工具,類似于工作用的電腦,打印機復印機;對于老板而言就是決策工具和監督執行工具。