蘋果公司不是喬布斯一個(gè)人的公司，它是有聯(lián)合創(chuàng)始人的。史蒂夫.沃茲尼亞克（和喬布斯同名，都叫斯蒂夫）就是蘋果的聯(lián)合創(chuàng)始人，AppleI和后來的AppleII，都是沃茲尼亞克發(fā)明的。
喬布斯愛好藝術(shù)，對(duì)電腦的了解和興趣僅限于能用它做什么，能賺到多少錢，換句話說，他的天賦和專長(zhǎng)在銷售，對(duì)晶體管、電路和代碼等了解不多。
現(xiàn)在，喬布斯幾乎就是蘋果公司的化身，實(shí)際上，在創(chuàng)業(yè)早期，沃茲尼亞克的作用舉足輕重，沒有他就沒有AppleI和AppleII，也就沒有蘋果公司。
沃茲尼亞之所以早早淡出公眾視野，主要和他的個(gè)性有關(guān)。他這人長(zhǎng)得矮矮胖胖，還有點(diǎn)兒駝背，不愛出風(fēng)頭，和英俊瀟灑的喬布斯站在一起，是不折不扣的背景墻。
喬布斯回顧蘋果公司剛創(chuàng)辦時(shí)放映的幻燈片，圖中戴眼鏡者為沃茲尼亞克。沃茲尼亞克熱愛電子技術(shù)，如果把晶體管和美麗的姑娘放在一起，他一定會(huì)選擇晶體管。由于有點(diǎn)兒社交障礙，AppleI在展會(huì)上展出時(shí)，沃茲尼亞克甚至沒有勇氣站到電腦前介紹功能。
沃茲尼亞克和喬布斯就像硬幣的正反面：
喬布斯喜歡虛張聲勢(shì)，沃茲（沃茲尼亞克的昵稱）則很害羞，有點(diǎn)兒社交障礙；
喬布斯有時(shí)像惡魔附身，對(duì)人刻薄，沃茲則老實(shí)善良，像天使的孩子，對(duì)人真誠(chéng)；
喬布斯是銷售天才，對(duì)技術(shù)了解不深，沃茲則很有電子設(shè)計(jì)天賦，但不善于和人打交道；
蘋果公司創(chuàng)立時(shí)，沃茲和喬布斯的股份相同，都為45%（另外10%的股份由另一個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人持有）。
對(duì)待朋友上的巨大反差也可以一窺兩人性格的差異。
1980年12月底，蘋果公司的估值達(dá)到17.9億美元，300個(gè)人因此變成百萬富翁，但丹尼爾.科特基卻是個(gè)另外。科特基是喬布斯的摯友，兩人一起上大學(xué)，一起去印度朝圣，一起在團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)共度苦悶時(shí)光。而且喬布斯在車庫創(chuàng)業(yè)時(shí)，科特基就在為蘋果公司工作，但一直到IPO（公開發(fā)行股票上市）前夕，他也沒有得到一份股票期權(quán)。
科特基找喬布斯討說法，被斷然拒絕；許多員工也勸說喬布斯給科特基股票期權(quán)，喬布斯依然拒絕。
喬布斯（左），約翰.斯卡利（中），沃茲尼亞克（右）
相反，沃茲則在IPO前夕，將自己期權(quán)中的2000以極低的價(jià)格賣給了40名中層員工，這些人因此賺到了足夠買一套房子的錢。后來，沃茲不忍科特基等員工受到不公正待遇，又把自己的部分股份贈(zèng)送給了他們。
1985年初，沃茲在感覺自己對(duì)公司不再重要之后，平和地離開了公司。
可以說，