《三年升高工，七年做架構，十年送外賣》你去看看這本書。做為過來人我建議你轉行，我已經邁出第一步了，orecle數據庫，里面也涉及到一些編程。

高齡程序員如何自救

• 提升職業素養

我自己是一名程序員，也是一名基層的技術管理者，就我個人的體驗來說，高齡程序員更難以管理。“老油條”這個詞，帶有一定的貶義色彩。程序員里的老油條，對工作馬馬虎虎，沒有上進心，更有些員工，憑借自己曾經的貢獻、較深的資歷，能偷懶就偷懶，能滑頭就滑頭。這樣的人不在少數，但更多的是負責任、有經驗的工程師。

職業素養差的這些個程序員，就好比幾條爛魚弄腥了一鍋湯，導致很多管理者在招聘時，對于高齡程序員比較抗拒，找一些好管理、上進的年輕程序員，更劃算。市場現狀就是這樣，希望每個從業者，從自身做起，增強自己的職業素養，整體提升了，我們自己就是受益者。

• 提升技術能力

高齡程序員的另一問題就是技術能力跟不上，有些人還在用十年前的技術，有些連最基礎的計算機理論知識都不過關。這樣的情況，要么找一個薪水低的基礎工作崗位，要么就需要考慮轉行了。上面談職業素養，是全局性的；技術能力卻是自己可以掌控的。所有的高科技產業，都是高速發展的，守著的眼前那塊奶酪，總有一天會被偷走，主動迎接改變，多學習多充實自己，任何時候都不會被淘汰。有個朋友說，我的毒雞湯比較多，這一碗就先干為敬了！

我在團隊內開始了技術分享活動，每周一次，大家輪流分享，效果比較理想。每次準備的那個人，才是最大的受益者。我堅信知識型、分享型團隊建設的重要，每個人都將從中收益。團隊的每一個人，有一天離開公司，能夠以較高的技術水準入職更大的平臺，也就心滿意足了。

面向企業和社會的呼吁

• 減少年齡歧視現象

最近幾年，華為很火很火，是民族企業的脊梁，是中國高科技的門面。但我也要說，華為的員工年輕化策略，在行業里做了不好的示范，利用年輕人的工作時間，逐漸構筑起國際競爭力。這和華為的薪酬體系有關，員工入職越早，拿到的股份越多，公司支出也就越高；而年輕人則沒有負擔。

中國的高科技企業，對外宣傳的時候，較低的平均年齡往往被用來證明公司更具有競爭優勢。大環境下，高齡程序員成為公司的稀缺角色。以自己微薄的力量，呼吁企業、媒體、社會關注科技領域的高齡工作者，他們曾經做出了貢獻，使用得到，未來也能做出更大的貢獻，不要拋棄這部分人群。