國企的范圍有些太大，目前不同的國企之間差異也是比較大的，可能很難一概而論！人力資源沉思錄，與你分享10余年職場感悟。

先說一個真實的案例吧！

我們公司的管理文化與模式，與華為類似，有很多相似之處，當然沒有華為那么有狼性以及全球化的業務規模。

有一次我要招聘一個人，經過簡歷篩選、層層面試，某大型國企的一個小伙進入了視野，但我是很糾結要或不要，就是因為對方的國企背景。于是，準備發offer前我與他深談了一次，其實就主要說明兩點：1、工作節奏快、工作量飽和，可能要加班加點完成；2、實行嚴格的績效考核，考核不好走人。結果，這個人沒敢來。

國企與華為的差異太大

開頭就說，不知具體是哪家國企，一概而論可能會有失偏頗。但總體而言，國企與華為之間差異太大。企業文化的差異、管理機制的差異，從而導致的工作要求、工作習慣、思維模式、工作效率及溝通方式之間的差異巨大。從一個相對舒適安逸的環境中跳到一個講究奮斗不息的地方，就一個字：特別難！

前面也說過我們公司與華為之間還是有不少相似之處的，但是我們公司此前跳槽到華為的人都發展的很一般，最終也都又紛紛跳出來了！可見華為的文化，不是一般人可以適應或接受的。

最后想說的是，凡事都有例外！如果年輕，希望挑戰一下自己，那就大膽嘗試吧！事在人為！

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